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doc 日本的企业并购
日本的企业并购一引言 现在可以看到在市场上同时发生了两个正好相反的现象。一 个是“大合并”现象。托拉贝尔斯与西迪科布，戴尔勒蓬茨与克 莱斯勒，康柏与惠普等就是具有代表性的大企业之问的企业并 购。这不只
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doc 企业并购的风险管理
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doc 企业并购中的人力资源整合问题
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doc 被并购企业的谈判技巧
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doc 被并购的企业谈判技巧
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doc 企业并购的风险分析
要】在国内市场经济?{速发展、各项体制逐步趋于完善的背景下，如何进一步扩大市场范围是许多企业面临的问题和挑战。本文重点对企业并购的风险进行分析，在阐述并购的财务风险成因进行阐述后，并提出相关的完善对策
价格： 10.00豆元 大小：27.5K页码：14页时间：2018-12-29浏览：1
doc 企业并购对人力资源管理的影响
要：并购是企业扩大经营、降低成本、增强自身竞争力、实现更大利润的重要手段。而公司并购的成功与否很大程度上取决于人力资源的整合上，如果人力资源整合不力，不能妥善处理好双方高管和员工的问题，人力资源就会趋
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/企业绩效考核的优缺点有哪些 企业绩效考核的优缺点有哪些方面 企业绩效考核的优缺点有哪些 公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开
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doc 优缺点自我评价总结 个人总结自己的优缺点_1
优缺点自我评价总结个人总结自己的优缺点 优缺点自我评价总结 **年的要求用爱心、耐心、童心对待幼儿,关注每个幼儿,关注每个幼儿的每个细节。为成为一个优秀的幼儿教师而努力。2、继续本科学历的学习,树终身
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doc 企业并购中目标企业并购价值的确定
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