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doc 一般员工年终绩效考核表
一般员工年终绩效考核表部门： 考核期间： 姓名： 一、考核项目(一)工作业绩(70 考绩项目内容超过设定工作目标5%，并有显著贡献 达到全部所设定的目标的95%及以上 达到所设定目标的95%以下。 具
价格： 2.00豆元 大小：34.5K页码：1页时间：2013-03-03浏览：0
doc 员工绩效考核表)
员工绩效考核表))鍛樺伐
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doc 员工月度绩效考核表
唐山商管公司部门员工月考核计划表部门 员工姓名 制表时间 部门负责人 工作计划与考核 员工与部门负责人月初填写 （最少5 项；最多10 员工与部门负责人月终填写 部门负责人月终填写 员工月度主要工作任
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doc 办公室员工绩效考核表
综合办员工绩效考核评分表被考核人姓名：职务：考核指标 考核标准及方法 考评得分 考评人工作态度 责任心（10） 1.勤勉不懈，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。（10）2.
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doc 酒店员工绩效考核表
酒店员工绩效考核表客房部人员绩效考核表 被考核者姓名 所在岗位 入职时间 考核阶段 考核内容 考核项 权重 考核要点 评估得分 工作 态度 考勤状况 出勤率的高低，迟到、早退情况工作主动性 积极、主动
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doc 绩效考核表
示例1某房地产企业公司绩效管理制度 某房地产企业公司绩效管理制度 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力
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doc 生产类员工一般员工绩效考核表
考核内容考核 指标 评分标准 评价尺度 评价 得分 权重分 工作能力 20% 专业技能 20 不熟悉工作必需技能，日常工作难以完成20 经验学识10 安于现状，尚需继续加以训练8-10 解决问题的能力
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doc pmc主管kpi绩效考核表
pmc主管kpi 绩效考核表 PMC部绩效考评表 部门：PMC岗位：生产计划员被考评人： 分，走飞机每次扣15—30分，视情况而定；（外销100%，内销95%）。 生产计划不及时一次扣5分。界定：漏排
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doc 电子商务美工kpi岗位绩效考核表
美工岗位绩效考核表姓名： 部门：技术部 最后得分： 排名： 时间： 特殊说明：考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成，自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%，行为绩效指标占绩效考核权重30%
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doc 公司部门绩效考核表（KPI和CPI）
XXX公司生产部KPI考核表指标名称 权重（%） 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计 生产产值 15% 达到或超过公司既定目标 产量计划完成率20% 达到100%（完成生产产量/计划总产量） 产品
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