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不良品
管理流程
中储动力中储动力 生产现不良品退换流程 编制: 校对: 审核: 批准: 日期: 中储动力 1. 总则 1.1. 制定目的 为了减少不良品报废、明确不良品责任划分,规范不良品、报废品的管理流程,使之有章
价格: 10.00豆元
大小:55.0K
页码:4页
时间:2017-06-27
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生产
不良品
处理流程
1.目的:确保生产线不良品及时处理,以防止物料混用、减少在制品压积压、保证产品质量。2.范围:适用于与生产线不良品有关的物流过程3.职责:3.1生产线负责管理在线不良品并针对在线不良品开具MRB单,向
价格: 10.00豆元
大小:151.5K
页码:28页
时间:2017-05-21
浏览:0
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不良品
管理制度
不良品管理制度一、不良品控制原则: 当检验中发现不良品后,质检部应以检验报告单通知各相关部门; 一旦发现不良品,各相关部门要及时做好标识; 做好不良品的记录,确定不良品的范围,如:生产时间、地点、产品
价格: 10.00豆元
大小:28.5K
页码:4页
时间:2018-02-27
浏览:1
doc
浅议
如何提升
床
品
专卖店业绩
46
;doc
浅议如何提升床品专卖店业绩 .doc浅议如何提升床品专卖店业绩 .doc浅议如何提升床品专卖店业绩 .doc
价格: 7.60豆元
大小:15.0K
页码:3页
时间:2017-04-23
浏览:1
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如何
有效
降低
成本
提升
竞争力之(二)-单元成本分析与问题解决要领
如何有效降低成本提升竞争力之(二)-单元成本分析与问题解决要领如何有效降低成本提升竞争力之(二) 单元成本分析与问题解决要领 言:「问题」真的那麼可怕吗?!世界上有一把锁,就一定会配有一支钥匙。 一、
价格: 11.00豆元
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页码:17页
时间:2019-04-05
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不良品
仓岗位说明书
46
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p
岗位名称不良品仓 所属部门 PMC岗位关系图 职务宗旨 主动、积极、务实、细心、协作岗位职责 根据套料单、依据相关流程办理、接受拉线上的不良品材料入库,对于有异常的要及时反馈给部门主管,由主管做出具体
价格: 免费
大小:88.5K
页码:2页
时间:2010-08-07
浏览:0
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如何
真正
提升
我国危化
品
安全管理
如何真正提升我国危化品安全管理
价格: 10.00豆元
大小:272.0K
页码:16页
时间:2017-07-23
浏览:0
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如何
降低
裁员成本和离职面谈
如何降低裁员成本和离职面谈更多精华资料://zl.hrloo4>#ff66ff´>/free 如何控制裁员成本 与如何做好员工辞退管理 主讲:蓝国庆 更多精华资料://zl.hrloo#ff66ff´
价格: 10.00豆元
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页码:93页
时间:2017-04-23
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如何
降低
裁员成本和离职面谈
如何降低裁员成本和离职面谈更多精华资料://zl.hrloo4>>/free 如何控制裁员成本 与如何做好员工辞退管理 主讲:蓝国庆 更多精华资料://zl.hrloo>/free 一个苹果和朋友交换
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页码:108页
时间:2019-04-13
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冰箱柜
不良品
销售处理总体方案-美菱
编号:MLFWZCB2018-04-26-01采购招标邀请书尊敬的供应商:合肥美菱股份有限公司(以下简称“美菱”)决定于2018年5月4日(星期五)对美菱M鲜生、冰柜POP物料进行公开招标采购,诚邀国
价格: 10.00豆元
大小:7.28M
页码:21页
时间:2018-06-23
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向豆丁求助:有没有
如何提升品降低不良品46ppt
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