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doc 销售部门绩效考核
（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。 其中：当月行为表现合格者为0.6 分以上，行为表现良好者为 0.8 分以上，行为表现优秀者为满分1 分。如当月能有少数突出表
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：13页时间：2016-11-02浏览：1
doc 工程部门绩效考核
18.4工程预算部经理绩效考核指标量表 KPI指标 考核期内部门工作计划完成率在%以上 考核期内部门工程成本降低率达%以上 考核期内工程预算方案一次性通过率达%以上 考核期内工程概算平均误差率控制在%
价格： 10.00豆元 大小：38.0K页码：40页时间：2017-05-09浏览：0
doc 部门绩效考核制度
总则第一条 部门考核的相关组织机构 实施部门考核的组织机构为部门考核小组，组成人员为总裁、副总裁、企审部经理及部内相关人员。 第二条 部门工作业绩考核的周期 第三条部门工作业绩考核的考核者与被考核者
价格： 10.00豆元 大小：1.85M页码：94页时间：2017-09-14浏览：0
doc 酒店部门绩效考核表格
月度考核表绩效档级： 领导评分安全 25 成本20 服务10 保障20 对全酒店进行24小时安全监控观测，保障酒店安全正常运行。 管理25 增减分项目领导交办工作的执行力和完成质量。（请填写-5 评分
价格： 5.00豆元 大小：188.5K页码：7页时间：2012-05-15浏览：0
doc 市场销售部门的绩效考核方案
市场人员绩效考核方案一、考核原则 1.业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.市场人员业绩考核标
价格： 10.00豆元 大小：458.0K页码：24页时间：2017-03-30浏览：1
doc 公司各部门绩效考核全套表格
高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员） 姓名： 岗位名称： 总得分: 上级审核领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利
价格： 4.00豆元 大小：426.0K页码：11页时间：2011-05-28浏览：2
doc 销售部门绩效考核指标
市场占有率, 本公司产品销售量/ 同种产品市场销售总量×100%, 1）=目标值,得90分 2） 比目标值每提高 %，加 分，最高120分； 3）比目标值每降低 %；减 分；最低
价格： 4.99豆元 大小：46.5K页码：2页时间：2009-01-23浏览：0
doc 部门绩效考核-财务管理部
一、部门绩效考核指标51二、部门绩效考核评估标准 51三、岗位绩效考核指标 523.01 部门经理 523.02 部门副职 523.03 营业大厅主管 533.04 票务会计 533.05 结算员 5
价格： 10.40豆元 大小：487.5K页码：26页时间：2010-05-16浏览：0
doc 采购部部门绩效考核指标
一、部门绩效考核指标2二、部门绩效考核评估标准 3三、岗位绩效考核指标 43.01 部门经理 43.02 采购员 43.03 采购管理员 5四、岗位绩效考核评估标准 64.01 部门经理 64.02
价格： 5.98豆元 大小：135.5K页码：8页时间：2010-05-16浏览：2
doc 职能部门绩效考核
职能部门绩效考核——华为考核案例　　怎样在尽可能公平的前提下制定职能部门的HYPERLINK "mie168.com/human-resource/performance-assess
价格： 9.78豆元 大小：28.0K页码：4页时间：2008-11-19浏览：0

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