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doc 海尔电器集团有限公司发展战略
章海尔电器公司外部环境分析2．1 海尔电器公司简介 2．1．1 企业背景 海尔集团目前包括两大平台：青岛海尔和海尔电器。青岛海尔主要负责研发、制 造、质量、供应链；海尔电器主要负责采购、销售、物流和服
价格： 4.00豆元 大小：580.5K页码：18页时间：2017-11-16浏览：0
doc 海尔营销观念的发展
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价格： 10.00豆元 大小：37.5K页码：8页时间：2017-09-08浏览：0
docx 海尔集团发展战略
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价格： 10.00豆元 大小：21.07K页码：4页时间：2017-06-24浏览：0
doc 海尔披露未来发展战略
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价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：7页时间：2017-08-06浏览：0
doc 古典科技发展到总结阶段的原因
古典科技发展到总结阶段的原因
价格： 10.00豆元 大小：99.0K页码：72页时间：2017-02-05浏览：0
doc 从不同发展阶段看人力资源管理
从不同发展阶段看人力资源管理原载《人力资源》杂志2009 从不同发展阶段看人力资源管理摘要：本文根据组织生命周期理论，将企业发展分为生存、发展、繁荣、重生四个阶段，并对各个发展阶段的不同特点进行了分析
价格： 10.00豆元 大小：118.5K页码：56页时间：2016-04-23浏览：0
doc 海尔多元化战略阶段.doc
海尔多元化战略阶段.doc海尔多元化战略阶段.doc海尔多元化战略阶段.doc
价格： 6.90豆元 大小：39.5K页码：4页时间：2012-09-06浏览：0
doc 企业管理发展的六个阶段
多年的企业管理‎咨询发现，企业按照由‎小到大、由弱到强的发‎展历程，展现出来的管‎理水平和所处的阶段可‎以大致划分为六个阶段‎。在每一阶段企业会有‎不同的关注焦点，也会‎产生相应短板。这种短‎板的突破
价格： 8.00豆元 大小：73.5K页码：11页时间：2017-02-22浏览：2
doc 宏碁集团的发展阶段
企業政策期末報告宏碁集團之多角化成長策略 團體組---第一組 組員姓名：8641005 周家賢 8641012 十一.SWOT 分析宏碁集團的優劣勢 十二. 五力分析宏碁的競爭優勢 十三. 研究動機、
价格： 10.00豆元 大小：107.5K页码：17页时间：2017-02-25浏览：0
doc “树新风正气、促和谐发展”学习动员阶段总结,工作总结
“树新风正气、促和谐发展”学习动员阶段总结,工作总结西北岔林场“树新风正气、促和谐发展”学习动员阶段总结 根据公司党委“树新风正气、促和谐发展”主题教育活动动员会议精神，我场“树新风正气、促和谐发展”
价格： 10.00豆元 大小：35.27K页码：50页时间：2019-03-13浏览：0

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