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doc 【DOC】-瓯海眼镜生产车间6S现场管理培训教材》(35页)-现场...
言人造环境环境育人企业内所有员工都希望有一个良好的工作环境，和谐融洽的人际关系和管理气氛。 通过实施 6S 活动，可创造安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真诚、友善、团结、合作的精神，制造高质量的产
价格： 10.00豆元 大小：279.09K页码：37页时间：2017-04-13浏览：1
doc 推进6S生产现场管理工作实施方案
推进6S生产现场管理工作实施方案 为了进一步治理生产现场的脏乱现象，公司决定开展推进6S 生产现场管理工作，全面提升生产现场的管理水平，特制定本方案。 一、成立领导小组 办公室：二、指导思想 坚持“全
价格： 10.00豆元 大小：52.0K页码：6页时间：2018-04-22浏览：1
docx 生产车间6s现场管理制度
16生产车间6s 现场管理制度 6S 管理部门可及时的收集信息和资料，并根据实际情况制定具体的实践方案，定期举行推广会和表彰大会，以奖励那些在生产现场中热情工作，积极努力，并参与推行 6S理念的工作人
价格： 10.00豆元 大小：31.61K页码：16页时间：2017-09-18浏览：2
doc 生产现场6S管理点检表
整理作业台有无不需要的操作工具 有无作废或无效的工艺指导文件 工具箱是否有杂物、废弃物 废弃物品是否定期进行清除 整顿 作业现场有无定置标志，物品是否放置在规定位置 量具、刀具、夹具有无手边化、附近化
价格： 6.00豆元 大小：61.5K页码：3页时间：2013-07-23浏览：1
doc 6S现场管理培训6;doc
6S運動是整理(Seiri)＞ 整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清洁(Seiketsu)、教養(Situke)和安全(Safe), 個單詞是日文，后一個甲詞是英文，因為它們第一個字都是S,所
价格： 10.00豆元 大小：123.5K页码：6页时间：2019-07-21浏览：0
doc 工厂6S现场管理培训教材
工厂6S现场管理培训教材 一、名人对现场管理的理解我们的成功表明，我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。 ——弗雷德、特纳(麦当劳总裁) 什么是不简单，把每一件简单的事
价格： 10.00豆元 大小：42.5K页码：4页时间：2017-05-14浏览：0
doc 现场6s反思
现场6S反思现场6s反思：6s现场标准化管理法　　6s现场标准化管理法　　第一部分 6s实施纲要　　一、6s的定义及目的　　6s是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养，因其日语的罗马拼音均以“s”开头
价格： 10.00豆元 大小：130.0K页码：82页时间：2017-07-16浏览：0
docx 食品厂生产车间现场6S管理6S检查表
食品厂生产车间现场6S管理6S 检查表 序号 车间 类别 打料车间安全 灭火器、消防栓、配电箱有无私自移位，有无堆放杂物，有无被物品遮挡，堵塞通道 打料车间安全 有无在车间吸烟，违章进入作业场所 打料
价格： 8.00豆元 大小：38.99K页码：8页时间：2018-10-13浏览：2
doc 现场5S管理培训
现场5S管理培训 现场5S 的管理 培训人：陈苏颖 没有明天，活在当下 常用的处理问题的方法： 一、5W1H 工作法（解析分析法/六何法） （1）Why——为什么干这件事？（目的）； （2）What—
价格： 10.00豆元 大小：156.0K页码：42页时间：2017-05-14浏览：0
doc 车间6s现场管理制度 生产车间现场管理考核制度
3.1车间办公室负责起草、制定车间的现场文明生产管理工作细则，并组织车间的现场文明生产管理活动的检查及考核。 3.2各班组负责人及相关区域责任人负责按现场文明生产管理的要求执行。 4.1各班组负责按现
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：10页时间：2017-09-23浏览：1

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