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doc 集团六西格玛管理案例
随着中国的入世,以及全球经济一体化进程的加快,中国企业面临的国内外市场竞
争日益加剧。如何提高自己产品的竞争力以及附加值,确保在激烈的市场竞争中立于不
败之地,是每个企业都在思考的问题。通过提高企业自身的管理水平,以提高其适应市
场、满足客户需求的能力,进而保持企业持续、健康发展是每个企业面临的必然选择。
六西格玛于上个世纪80年代起源于摩托罗拉公司,是一种质量管理法。在GE公
司,以杰克·韦尔奇为首的管理团队,导入六西格玛管理后,成功的将六西格玛从一种
质量管理法演绎为一种集企业流程设计、改造及优化为一体的现代管理模式。继而被各
大国际知名企业所采用,成为这些追求卓越管理企业的一种战略,甚至是经营管理哲学。
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蓝科集团国际有限公司员工手册
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金科地产集团股份有限公司 2013 年度报告全文
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docx 中铁集团有限公司
中铁科工集团有限公司标准件战略采购招标文件招标编号:K2016-W-02审批: 编制:陈志强 招标方(采购方):中铁科工集团有限公司二0一六年 -8.标书费用 -9.投标保证金 -12.履约保证金 -
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doc 杭州娃哈哈集团有限公司规章
第1章销售经理的岗位职责—————————————————————4 省级经理的岗位职责———————————————————————————— 第2章企业发展史与企业文化——————————————
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章绿叶制药集团现状及问题1.1 绿叶制药集团公司背景及发展历程 1.1.2 绿叶制药集团战略目标 绿叶制药集团未来的发展战略即通过收购、战略合作及有效业务整合加速业务 增长及扩张产品组合。同时计划在2
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鲁南制药集团
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