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集邮
市场管理制度_
集邮
市场管理制度规定
集邮市场管理制度_集邮市场管理制度规定
价格: 10.00豆元
大小:35.35K
页码:25页
时间:2017-09-12
浏览:1
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集邮
总公司pfn纪念封汇总1
集邮总公司pfn纪念封汇总1
价格: 8.00豆元
大小:26.8K
页码:5页
时间:2017-02-20
浏览:1
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集邮
市场管理办法 全文
集邮市场管理办法 全文
价格: 10.00豆元
大小:30.0K
页码:8页
时间:2017-06-11
浏览:0
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集邮
文化宣传标语
集邮文化宣传标语
价格: 2.00豆元
大小:23.5K
页码:1页
时间:2018-08-13
浏览:1
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函件广告
集邮
公司经理述职报告
函件广告集邮公司经理述职报告
价格: 10.00豆元
大小:35.5K
页码:3页
时间:2017-11-18
浏览:1
doc
函件广告
集邮
公司经理述职报告
函件广告集邮公司经理述职报告
价格: 10.00豆元
大小:36.0K
页码:3页
时间:2017-11-20
浏览:1
doc
函件广告
集邮
公司经理述职报告
函件广告集邮公司经理述职报告
价格: 10.00豆元
大小:125.5K
页码:19页
时间:2017-12-04
浏览:0
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[工作计划]
集邮
小组工作计划
[工作计划]集邮小组工作计划
集邮小组工作计划 集邮小组工作计划 小组
2009 年,集邮小组在工会领导的直接领导和关心下,积 极完成各项工作,集邮小组顺利进行了 2009 年的新邮预定 与换证工作。 经验告诉我们,集邮小组要办好,要想取得好成绩,首 先要有积极参加活动的会员,热心负责的联络人,较“专业” 水准的集邮骨干;其次要抓重点,树典型,以点带面,邮识 邮展相结合,理论-实践-理论-实践,逐步提高集邮水平; 同时还需要工会领导的大力支持,虚心学习兄弟协会的好经 验,密切注意国内外的集邮动态,及时调整对策,找到适合 自己的发展方向,以有限的人力和财力取得最好的成绩。 2010 年在工会的领导下,集邮小组将继续做好以下各项 工作: 一、认真总结 2009 年的工作, 弥补不足; 二 、积极做好宣传工作, 为吸收新会员做好准备; 三、积极配合工会的活动, 作一些有益宣传交行的工作; 四、积极参加市集邮协会活动, 向集邮小组成员征集作 品参加集邮展览, 争取好成绩; 五、组织好“迎奥运“和“纪念改革开放三十年”集邮 展览, 以提高会员的集邮水平
在总行机关工会的领导及广大组员的支持与帮助下,集 邮小组正在一步一步走向成熟。新的一年,相信凭借大家共 同的努力,集邮小组一定会在新的一年里奏出最辉煌的乐 章!
价格: 10.00豆元
大小:24.5K
页码:2页
时间:2012-02-16
浏览:1
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函件广告
集邮
公司经理述职报告
函件广告集邮公司经理述职报告
价格: 10.00豆元
大小:35.5K
页码:3页
时间:2017-10-29
浏览:1
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[工作总结]
集邮
业务发展思路
[工作总结]集邮业务发展思路
第一部分:集邮业务存在的问题 1、集邮协会会员组织薄弱,会员数量少,会员之间信息不畅通。 2、集邮品信息宣传不到位,市局发短信方式单一,宣传效果不 明显,同时也很难了解客户的需求,不便于服务跟进。 3、大项目立项少,成功的项目更少,信息来源缺乏,一些单位 的庆典,重大节日活动,不能够及时掌握,导致一些项目错失良机。 4、新邮预订户较少,全员营销没有完全落实,员工在集邮业务 上没有引起足够的重视,特别是今年邮市这么好的环境下,没有充分 调动员工的积极性,导致库存。 第二部分:发展思路: 一、宣传到位 一是不这期的通过 DM 宣传单向广大报刊征订用户宣传集邮产品, 让 用户了解集邮产品信息,引导用户及时选择购买自己喜爱的集邮产 品。二是短信电话通知往年预订户新的集邮产品信息。三是通过集邮 展, 也协会联手开展集邮知识讲座让更多的老百姓参与到集邮收藏的 队伍中来。 二、注重公共营销信息的收集,市场部就定期向各支局所、各部门收 集一些社会营销信息, 客户中心会不定期根据信息的特点及时制定新 的集邮项目。 三、重视集邮协会工作,壮大会员队伍。 1、重视集邮协会工作,广纳协会会员,集邮业务
四、发展集邮业务,走集邮礼品化道路 一是在做好市场
价格: 10.00豆元
大小:28.0K
页码:4页
时间:2012-02-02
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