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5S管理规定及查核表
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5S管理规定及查核表 、5S 检查标准及考核办法 序号 检查项目 地面标识地面通道没有标识，每处 工位器具工位器具上有灰尘、油污、垃圾等，每个扣相关部门 零件零件有工位元器具不放，而直接放于地面，每个
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几个5S考核标准及检查表
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几个5S考核标准及检查表5S个人考核标准 姓名： 10电源插座 11茶杯 12地板杂物 13环境区域清扫 14桌面.窗户.玻璃 15办公设备 16杂物清除 17墙面干净 18物品清洁 19电源插头 2
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1.00豆元
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班组5S管理标准详细
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PVC维修班组 5S 管理标准 一、目的 为了给班组员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适
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班组5S管理方法
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班组5S管理方法,班组管理方法,班组安全管理的方法,班组管理,班组精细化管理,白国周班组管理法,班组安全管理,班组管理制度,班组安全管理制度,怎样管理好一个班组,如何管理好班组
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星级班组建设方案 星级班组创建方案
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2015年底，班组管理总分达到 96 分以上，专业总分达到97 分以上，力争实现创建“四星级”班组的年度目标。 积极开展QC小组活动、合理化建议、群众性创新等活动，实现节能减排，绿色生活。 3.绩效管
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5S查检表
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5s检查表
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5S检查评分表 检查结果上午 下午 区域 检查项目 检查评价标准 备注 通道、地面 清洁无杂物 接车区清洁无杂物（1 分）；引导用户至接车区预检（1 入口清洁无杂物（1 分）；引导用户将车停放在停车区
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XX大酒店5S标准表
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XX大酒店5S 标准表 XX 大酒店<5S/六常评分标准 项目 序号 标准内容 扣分 备注 地面路面 其它设施 10消防 器材 11电器、 电线、 开关、 电灯 12资料、标识牌 13桌面 14生活
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5S管理检查表
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附录A被查部门： 人员5S 管理规定 KSY 环011-2003 初级和中级阶段要求额定 分数 实评得分 检查记录与评价意见 1、员工的敬业意识 主管、质检等相关人员，是否经常督促检查现场。15 2、
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5S管理车间规范表
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北方微波5S 管理车间规范表 序号 项目 整理把永远不用或不能用的物品清理掉。 把一个月以上不用的物品放在指定位置。 把一周内要用的物品置于工作区域附近，摆放好。 整顿工作区、物品暂存区、通道位置进行
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