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“工作分析”（Job Analysis）产生于十九世纪末的美国，随着生产技术的变革和企业规模的扩张，传统经验化的管理模式与先进生产力的矛盾日益尖锐，于是由弗雷德里克·泰勒等人倡导的“科学管理运动”在美国迅速得到发展，而工作研究、工作分析的技术方法也随之在美国的工商企业中得到广泛应用。今天，工作分析技术与方法已经在世界范围内得到普及，工作分析当之无愧地成为现代人力资源管理的基石。

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pdf 基于就业胜任力的人力资源管理专业课程设置

基于就业胜任力的人力资源管理专业课程设置

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pdf 人力资源管理专业就业形势的调查报告

人力资源管理专业就业形势的调查报告

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pdf 就业导向的人力资源管理专业培养模式创新

93 % .以现场问卷调查为主 , 辅以网上调查 ,以期能为高校培养符合社会主义...( 3 基金项目 : 湖北省教学研究项目 "人力资源管理专业实践教学体系创新研究"...

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pdf 企业人力资源管理专业人员胜任力的研究

上海交通大学硕士学位论文企业人力资源管理专业人员胜任力的研究姓名：朱牧申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：顾琴轩2002.1.1企业人力资源管理专业人员胜任力的研究摘要～ｆ。（竞争的目益激烈使得

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pdf 人力资源管理流程图【一份非常好的专业资料】

主要活动分析判断文档公共流程(特指国家及首创集团制定的，首创置业必须遵守和履行的相关法规和制度)上、下游流程流程起始点与终点流程执行路线流程选行路线HR-100个人绩效管理_绩效目标制定HR-030组

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pdf 大型集团公司人力资源管理体系设计方案【一份非常好的HRM专业资料...

该文档主要介绍组织管理架构、管理职能职责、50个管理制度，一份非常好的人力资源管理体系设计方案。

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pdf [经济/管理]人力资源管理专业就业前景

[经济/管理]人力资源管理专业就业前景

人力资源管理专业就业前景
人才济济固然可贵，然更可贵的还是能把这众多人才管理好的伯乐，人力资源管理就是这样一个专业。从小兵到发号施令的管理者，需要积淀，就像一瓶法国人头马，就是经过岁月的考验才能得到纯正平和、香味浓郁、色泽鲜亮的赞誉。自古以来，人才和钱财都是任何事业滚滚前进的两个车轮。 “知人善用，得人心者得天下” ，人的管理其实正是一切管理的核心。人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多；同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。从供求关系看，这个专业可谓是管理行业中的“宠儿” 。管理人的日常工作包括：干部任用、绩效考评、岗位定级、竞聘上岗、核发薪酬、日常考勤、员工培训、实习推荐、招聘新人以及人事、分配制度改革等。从事这一工作的人，必须善于言辞和交际，具有较强的理解、协调和沟通能力，博闻强记，平易近人等，具有较高的综合素质。因此，一旦你选择了这个专业，大学四年里，需要有意识地提高自己各方面的能力。最重要一点，是

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pdf 人力资源管理专业就业前景

人力资源管理专业就业前景,美容师就业前景,营养学专业就业前景,营养学就业前景,人力资源管理就业前景,人力资源管理专业,人力资源管理,人力资源管理专业介绍,工商管理专业就业前景,物流管理专业就业前景

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pdf 【实用范本】XX集团公司人力资源规划【见过最好的人力资源规划样板之...

主要内容：
第一部分 XX集团公司人力资源现状 3
一、XX集团公司历史沿革 3
二、人力资源上所做工作和取得的成绩 4
三、尚存在的不足和问题 9
第二部分人力资源规划 15
一、人力资源的重点所在 15
二、未来的组织机构 17
（一）总公司未来的业务板块划分 17
（二）未来总公司的组织机构 18
（三）未来中铁商贸的组织构架 19
三、总公司总体战略下的人力资源战略 20
（一）人力资源的战略目标 21
（二）人力资源部的战略定位和组织框架 23
（三）人力资源管理的变化 27
（四）总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系 28
四、总公司未来人力资源需求 28
（一）人力资源需求预测的方法 28
（二）人力资源供给预测 30
（三）未来组织机构下的人力资源布局或需求 31
（四）现有人力资源的结构 32
（五）组织结构合适的人员结构配比 33
（六）现有人力资源在未来的变化情况 34
（七）预测人才需求的方向 35
五、人力资源战略实施 36
（一）人力资源绩效考核 36
（二）薪酬激励 40
（三）人力资源的招聘选拔 56
（四）培训发展 57
六、人力资源实施和保障 59

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