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pdf 伍丰仪器使用记录-月旭科技
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价格： 10.00豆元 大小：254.07K页码：5页时间：2017-11-24浏览：0
pdf NCS仪器公司销售人员绩效薪酬的改进研究
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价格： 10.00豆元 大小：3.44M页码：68页时间：2018-06-20浏览：0
pdf 面向信号的ats仪器控制模块与tps生成工具的实现
电子科技大学UNIVERSITY ELECTRONICSCIENCE CHINA专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS PROFESSIONALDEGREE 论文题目 面向信号的ATS 仪器
价格： 10.00豆元 大小：3.09M页码：97页时间：2017-02-11浏览：1
pdf 仪器操作手册
ＧＬＩ－Ｐ３３－Ｃ　　仪器操作手册 P33 pH/ORP分析仪 当使用Adobe的免费Acrobat 浏览器阅读时，可从GLI的网址 gliint.com 获得该操作指导手册和其他 GLI 指导手册。
价格： 10.00豆元 大小：1.54M页码：92页时间：2018-04-12浏览：0
pdf 分析仪器行业建立战略性人力资源管理体系的研究对策
’、分析仪器行业建立战略性人力资源管理体系的研究摘要｜埝业生存与发展面临的主要问题是各种资源的竞争与组合，尤其是人力资源的竞争与应用。身处科技与信息的时代，如们在有限的人力资源条件下建立和发展人才优势
价格： 10.00豆元 大小：2.33M页码：66页时间：2015-03-26浏览：0
pdf 深圳迈特仪器有限公司基于核心竞争力的多元化战略设计-new
本文以深圳迈特仪器有限公司为研究对象，采取理论与实践相结合的方法，
利用PEST、SWOT、SPACE分析法和价值链等管理工具对深圳迈特仪器有限
公司的经营现状进行了分析，通过引入核心能力定量评价模型对深圳迈特仪器
有限公司的核心能力进行了分析，找出深圳迈特仪器有限公司的核心竞争力是
“迈特"显微镜仪器的这一逐渐具有知名度的品牌，及相关的在研发设计、市
场渠道方面的优势。但是根据目前经济环境现状及现金流等其他原因，多元化
经营——测绘仪器的代销及服务又不能放弃。作者根据分析的结果对深圳迈特
仪器有限公司的发展战略进行了重新规划，指出深圳迈特仪器有限公司现在发
展战略为：基于核心竞争力的多元化发展战略，在多元化的同时不忘发展壮大
自己的核心竞争力，将主营业务做大做强。
价格： 5.00豆元 大小：4.32M页码：62页时间：2014-11-09浏览：0
pdf 深圳迈特仪器有限公司基于核心竞争力的多元化战略设计
复旦大学硕士学位论文深圳迈特仪器有限公司基于核心竞争力的多元化战略设计姓名：张洋申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：苏勇20090422０６２０２５４８５张洋深圳迈特仪器有限公卅基于核心竞争力的
价格： 4.00豆元 大小：4.67M页码：71页时间：2014-11-07浏览：2
pdf 凡使用仪器设备必须执行安全操作规程,遵守管理制
凡使用仪器设备必须执行安全操作规程,遵守管理制
价格： 10.00豆元 大小：93.13K页码：1页时间：2017-12-28浏览：0
pdf 仪器使用前,请仔细阅读本手册,并请妥善保管,以备随时使
上海富科思分析仪器有限公司版权所有，2014-2018。保留所有权利，未经我公司许可，本手册任何部分（包括所有信息、数据、表格和图片）不能以任何方式复制或抄袭。 我们尽可能修改手册中的技术错误，冗长或
价格： 10.00豆元 大小：1.54M页码：24页时间：2018-11-01浏览：0
pdf CK-003贵重精密仪器授权使用任命格式2014
中铁六局蓟汕高速公路工程项目试验室文件中铁六京蓟汕试[2014]002 关于中铁六局蓟汕高速公路工程项目试验室授权使用仪器的通知 根据《实验室资质认定体系准则》（国认实函【2006】141 号），及集
价格： 1.00豆元 大小：161.11K页码：2页时间：2017-03-19浏览：0

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