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约有59篇，以下是第 11 - 20篇
pdf 员工满意度的调查方法及实践研究
内容提要随着知识经济的日益发展，人才的竞争已经成为现代企业竞争的热点，要想吸引和留住人才，充分发掘员工的智慧和才能，就必须提高员工满意度，增强员工对企业的归属感，实现以人为本的管理。如何测量和评价员工
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pdf 【绩效管理】行为锚定评价法
人力资源管理行为锚定等级评价法豆库全书行为锚定等级评价法行为锚定等级评价法的步骤　　行为锚定等级评价法（BARS）的目的在于通过一个等级评价表，将关于特别优良或特别劣等绩效的叙述加以等级性量化，从而将
价格： 6.00豆元 大小：690.87K页码：30页时间：2017-06-03浏览：0
pdf 大规模定制产品定价方法研究
大规模定制产品定价方法研究
价格： 10.00豆元 大小：1.42M页码：52页时间：2018-07-09浏览：0
pdf QFD方法
目录视图摘要视图 订阅标签： QFDI 可靠性设计 需求分类：目录(?) [+]高阶篇：4.1）QFDI（客户需求转换为设计要求）2017年03月03日 22:42:15 1499人阅读 评论(1)
价格： 4.00豆元 大小：5.08M页码：13页时间：2018-04-19浏览：1
pdf 8D方法培训
Mobile:15994290819E-Mailbox:Chengjun_40@163.com Chengjun2@ 一．前言二．8D 概述 三．8D 课程的目标 四．8D 过程
价格： 10.00豆元 大小：1.27M页码：70页时间：2018-05-19浏览：0
pdf 技能培训的方法
管理人员所需的五个条件1、什么是管理人员TWI中所指的管理人员不仅指职位上的主人、班长等，还指在实际工作中带领几个员工、或者教他们工作、发布指示的人。2、管理人员所需的五个条件管理人员要想解决自己管理
价格： 10.00豆元 大小：1.13M页码：48页时间：2018-09-03浏览：0
pdf 工作方法
1罗兰•贝格国际管理咨询公司RolandBerger StrategyConsultants工作方法简介2市场定位31. 罗兰•贝格国际管理咨询公司–使命描述> 市场领先的、受尊敬的、提供专业咨询服务
价格： 8.00豆元 大小：1.65M页码：27页时间：2017-05-01浏览：2
pdf 绩效考核方法培训
目录l绩效管理意义和原则l 主观考核方法介绍l 客观考核方法介绍l 目标管理法介绍l 关键业绩指标法介绍l 平衡计分卡介绍l 建立全面评价体系l 绩效管理实例介绍主观考核体系举例（1）：排序法1、直接
价格： 10.00豆元 大小：1.24M页码：40页时间：2018-01-03浏览：0
pdf 考评方法
考评方法考评成绩的评定方法，是指如何应用绩效标准测量和评价实际工作情况，其难点在于对工作过程难以量化的绩效进行比较。在各种绩效考评方法中， 比较评分法和综合评价法应用比较广泛。 比较评分法比较评分法的
价格： 10.00豆元 大小：9.37K页码：3页时间：2018-10-27浏览：0
pdf 培训方法
釙、适宜知识类培训的直接传授培训方式直接传授方式是指者直接通过一定途向对象发中的信息銔这种方法的要特就是信息交流的单向性和对象的被性銔体形式要 一讲授法 讲授法即教师按照准备好的讲稿系统地向者传授知识
价格： 10.00豆元 大小：154.13K页码：15页时间：2018-01-22浏览：0

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