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pdf PMP计算题
m三点估算（PERT）:活动历时估算，成本估算，进度风险评估 CPM：关键路径计算 合同计算 挣值管理（EVM）：成本、进度偏差分析 EMV（期望货币值）：选择项目决策（定量风险分析） 自制或外购分析
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pdf PMP情景题专项-审题，划考点和题眼[内部秘笈]
了解确认（原因）分析评估（影响） 记录告知 规划实施 常见PMP情景题的审题和题眼 2018 年06 月11 日考试专题- 工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴发启动了识别风险过程.该过程指出了一
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pdf 合作协议书问题系列145
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pdf 合作协议书问题系列141
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pdf 酒店培训--错误选才的代价-精品培训讲义资料
酒店培训--错误选才的代价精品教程资料
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pdf PMP计算题汇总
PMP考试计算题汇总 项目时间管理本节术语较多、涉及的工具&技术也不少。 主要包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度制定、进度控制6个子过程。 活动定义：就是对WBS的进一步分解。将
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pdf MTP管理才能发展培训课程大纲
本概念1． 、人类行为的理解1． 三、组织运作的四大原则1． 例外状况的措施 3． （控制的幅度
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pdf 大数据培训学习多长时间才好
大数据视频教程 /video 做真实的自己-用良心做教育 大数据培训学习多长时间才好？ 如果是零基础学习数据分析的话，还是蛮费力的。现在市面上的培训普遍至少三个月，这也仅仅是
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pdf 酒店培训--有效的选才制度酒店帮助培酒店培训制
酒店培训--有效的选才制度酒店帮助培精品培训讲义资料
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