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pdf 第九章人力资源管理
第九章 人力资源管理
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pdf 9人力资源管理第九章
9人力资源管理第九章
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pdf 第九章餐饮部人力资源管理
第九章 餐饮部人力资源管理
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pdf 第九章人力资源管理
1.人力资源规划 指对企业之人力资源需求之规划 需求预测是由管理者来估计将来公司所需要 的人员数量与资格 供应的预测则是预估外在人力市场的供应和 人力市场的充裕性 人力计画:拟定相关之人力计画与实施, 如:人力过剩或短缺之作为,如何......
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pdf 第九章人力资源管理
第九章人力资源管理
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pdf 公共部门人力资源管理第九章
公共部门人力资源管理 第九章
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pdf 九章人力资源管理,企业EC管理050509
九章人力资源管理,企业EC管理050509九章人力资源管理,企业EC管理050509九章人力资源管理,企业EC管理050509
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pdf 九章人力资源管理_企业EC管理050509
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pdf 公共部门人力资源管理教学第九章公共部门人力资源流动管理
第九章第九章公共部门人力资源流动管理公共部门人力资源流动管理2【【本章导言本章导言】】公共部门人力资源流动管理是公共公共部门人力资源流动管理是公共 部门人力资源管理重要内容之一。部门人力资源管理重要内
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pdf [人力资源管理]第九章人力资本投
[人力资源管理]第九章人力资本投资

第九章 人力资本投资

内容概览
•本章主要分析人力资本的含义、人力资 本投资方式及其投资收益等问题。

本章结构
• 第一节 • 第二节 • 第三节 人力资本概述 教育投资分析 培训的成本收益分析

第一节 人力资本概述

概念的变化 – 从人力资源转变为人力资本
劳动力
公司竞争优势 产品与价格

人力资源
创新 质量和服务

人力资本

对人力资 源管理的 关键挑战 奖酬理念

劳动力成本、 纪律 “马前胡萝卜”

内部公平、 忠诚度、 培训 能力演变、 业绩、 升职

外部公平、 承诺、 留才、 学习 贡献、 核心技能、 股票期权 双轨职业生涯

人力资本的概念
人力资本(human capital)是一种非物质资本,是指劳动者 所具有的能为其带来永久收入的一种能力,在一定时期内主要 表现为劳动者所拥有的知识、技能、劳动熟练程度和健康状况。 人力资本(human capital),是指人们花费在人力保健、教 育、培训等方面的开支所形成的资本。这种资本,就其实体形 态来说,是活的人体所拥有的体力、健康、经验、知识和技能 及其他精神存量的总称,它可以在未来特定经济活动中给有关 经济行为主体带来剩余价值或利润收益。简言之,人力资本的 基本特征有二:它是凝结在人身上的“ 人力” ;它是可以作为获 利手段使
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