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pdf 第四讲人力资源规划1
第四讲 人力资源规划1
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第四讲 人力资源规划1
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pdf 第一讲人力资源管理导论
第一讲 人力资源管理导论第一讲 人力资源管理导论第一讲 人力资源管理导论
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pdf 第一讲人力资源管理导论
第一讲 人力资源管理导论
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pdf 助理营销师辅导第八讲营销策划
助理营销师辅导第八讲营销策划
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pdf 第五讲有效资本市场假说：
第五讲有效资本市场假说：证据和涵义中国人民大学财政金融学院郑志刚（一） 引言公司资本预算决策投资项目评价（NPV法则）公司资产负债表的左边公司融资决策公司资产负债表的右边典型的融资决策如何确定所要出售
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pdf 第一讲人力资源管理导论
第一讲 人力资源管理导论
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pdf [管理学]第四讲人力资源规划1
[管理学]第四讲 人力资源规划1

人力资源规划

第四讲 人力资源规划

做什么事都要有规划？ 除非你不想成功！

本讲学习要义
组织为了实现自己的发展目标，提高人力 资源的效率，必须科学地预测人力资源供求 关系，有效地配置人力资源，这就要求组织 制定人力资源计划。计划是组织发展总体规 划中的有机组成部分，对组织来说甚至比物 资配置计划更为重要。本讲将阐述人力资源 规划及其人力资源预测

案例：五金制品公司的人力资源规划
李智先生几天前才调到人力资源部当助理，就接受了一项 紧迫的任务，要求他在10天内提交一份公司的人力资源规 划，为公司全年各项人力资源管理活动的执行打下基础。 虽然他进这家公司已经有3年了，但面对桌上那一大堆文 件、报表，一筹莫展。经过几天的资料整理和思考，他觉 得要编好这个计划，必须考虑下列各项关键因素： 首先是公司现状。公司共有生产与维修工人825人，行政 和文秘性白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工 程技术人员38人，销售人员23人。 其次，据统计，近5年来员工的平均离职率为4%，没理由 会有什么改变。不过，不同类别的员工的离职率并不一 样，生产工人离职率高达8%，而技术人员和管理干部则 只有3%。

再次，按照既定的扩产计划，白领职员和销售员要新增10%～ 1
价格： 10.00豆元 大小：624.16K页码：59页时间：2012-06-12浏览：0
pdf 第一讲：市场在城市发展中的作用1
第一讲：市场在城市发展中的作用展中的作用——理解城市为什么会存在，它们 理解城市为什么会存在，它们在哪里发展，它们怎样扩大，城市体系演化的一般规律 体系演化的一般规律第二章、城市聚集经济一、城市的定义
价格： 10.00豆元 大小：520.85K页码：30页时间：2018-01-06浏览：0
pdf 第四章 市场营销环境
第四章市场营销环境引导案例：海尔“出海”之所遇v提起海尔，可以说是我们中国人的骄傲，她是第一个将中国制造的知名品牌写在了五大洲四大洋上的商业巨子。就象在充满惊涛骇浪的航线上的一艘航船一样，海尔“出海”
价格： 10.00豆元 大小：5.13M页码：55页时间：2019-04-13浏览：4

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