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约有186篇，以下是第 11 - 20篇
pdf 实施5S管理到底有什么目的
承诺效果不如做出效果！——CTPM华天谋/实施5S 管理到底有什么目的5S 管理在企业实施，并且得到广泛的推广，7S 现场管理培训公司也在努力的研究5S
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pdf 到底什么是战略性人力资源管理
到底什么是战略性人力资源管理
价格： 6.00豆元 大小：456.02K页码：9页时间：2011-07-26浏览：0
pdf 阿里要运营电子竞技,他们到底能在哪个环节赚到钱？
阿里要运营电子竞技，他们到底能在哪个环节赚到钱？阿里要运营电子竞技，他们到底能在哪个环节赚到钱？阿里也要做电子竞技了。简单来说，它们做两件事情：首先，建立一个开放合作的平台；然后，他们要依托这个平台做
价格： 10.00豆元 大小：588.68K页码：6页时间：2017-07-24浏览：0
pdf 全面推进质量工程建设 深入贯彻新全面质量管理思想
全面推进质量工程建设深入贯彻新全面质量管理思想 刘建成 2017 年11 要：质量工程建设是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态建设的灵魂。必须树立全新的质量管理思想：以人的品质保工作质量，以
价格： 10.00豆元 大小：368.0K页码：11页时间：2018-05-20浏览：0
pdf 企业贯彻实施HSE管理的几点体会
会吕振忠中国石油塔里木输油(气)有限公司　(库尔勒841000)　　国际标准化组织 月推出ISO/CD 14690 标准 SE标准) 标准一出台,就引起了国际石油行业 普遍关注,得到了世界各大石油公司
价格： 0.50豆元 大小：142.31K页码：2页时间：2011-01-16浏览：0
pdf 第二章市场营销管理哲学及其贯彻
第二章市场营销管理哲学及其贯彻
价格： 10.00豆元 大小：538.72K页码：19页时间：2017-05-12浏览：0
pdf 知识管理这样实施就坏了
有很多企业都会意识到，经过一定时间的经营发展，好像留存下来的经验内容并不多，很多时候因为人员流失、文档管理混乱等问题出现断层，好像没有什么方法既可以提高绩效，又可以把企业经验延续下来。知识管理则是解决这个问题的最佳方法，抛掉太过理论的内容，其实就是怎样将企业多年经营发展的知识内容，可以根据每个员工自身工作的需要，把正确的知识，足够的细节以及恰当的时间共享给适合的员工；同样，也让员工在工作过程中所获取到的经验内容又可以反馈到企业中，实现知识的流动与共享，最终的目的是提供组织绩效，为客户提供最为专业的产品与服务。
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pdf 管理就是定制度走流程-附录.pdf
附录一企业运营制度模板235附录一　企业运营制度模板管理就是定制度走流程企业制度与流程设计落地全案236一、人事制度模板人事部相对于其他部门来说，要负责的事情很多，但总体来说有一个针对性，下面就为大家
价格： 10.00豆元 大小：1008.58K页码：58页时间：2017-05-27浏览：0
pdf 中小企业财务管理就这么简单.pdf
帮助广大中小企业改变“重会计、轻财务”，“重核算、轻管理”倾向，切实提高财务管理水平中小企业 财务管理就这么简单 （根据最新财务通则、结合中小企业特点“量身定做”，注重细节，实在、实用） 小投入，换来
价格： 10.00豆元 大小：1.36M页码：34页时间：2019-04-19浏览：1
pdf 【慧朴学院】精细管理铸就卓越建筑企业
【慧朴学院】精细管理铸就卓越建筑企业【慧朴学院】精细管理铸就卓越建筑企业【慧朴学院】精细管理铸就卓越建筑企业
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