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pdf 日产俊逸维修手册bl
BL-1车身、门锁和安全系统I车身 3辅助约束系统(SRS) “安全气囊”和“安全带预张紧器”的注意事项 5调整前端高度和横向/纵向间隙
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pdf 快运航空 维修管理手册r4
手册编号:YZ-GC-01MAINTENANCE MANAGEMENT MANUAL 扬子江快运航空有限公司 Yangtze River Express Airlines Co., LTD 维修管理手
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pdf 我国住宅专项维修资金管理制度研究
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pdf 机动车维修安全生产管理工作规范
masses.Third, we should strive dowell. achievegood practical results, usinglaws. Office economicdeve
价格: 10.00豆元 大小:1.07M页码:44页时间:2016-09-29浏览:0
pdf 市政维修处工作总结
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pdf 国展路慢车道维修工程
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价格: 10.00豆元 大小:1012.98K页码:65页时间:2017-11-30浏览:0
pdf 安康工务段线路维修体制改革的分析
褥南交通大学工稷硕士研究生学位论文第3页隧、涵设备,占线路总长魏64。s%{;乏I-;鼗线达325条乏多,最小馥线半径500米;同时,行率密度大、速度高(翻通过列车对数现最高为48对、时速最高达105
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pdf 中国民航维修业人力资源管理
中国民航维修业人力资源管理
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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pdf 维修工程部岗位说明书-吉祥航空吉祥
维修工程部岗位说明书 批准人:张建钢 2010 HO-BM-WX-6202-05吉祥航空 营运总册 P1 维修工程部管理手册 发放清单 2013-4-1 V03/R05 P1 发放清单 文本文档 序号
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pdf 维修工区主任岗位职责
维护工区主任岗位职责维护工区主任对副总工程师负责,指挥、指导、协调、监督各组(刀具组、润滑组、维修组、皮带组)的维修保养工作。1. 在现场工程师指导下,按照“ TBM维修保养规程”,定岗、定人、定点、
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