约有21篇,以下是第 11 - 20
pdf 我国西部典型地区卫生筹资公平与再配研究
级:无学号:2015202503 单位代码:10759石河子大学硕 教授申请学位门类级别医学硕士学科、专业名称 社会医学与卫生事业管理研 HealthCare Financingin Typical
价格: 11.00豆元 大小:2.65M页码:56页时间:2019-12-28浏览:0
pdf 中国国有垄断行业利润配制度研究
学校代码10497学 中国国有垄断性行业利润分配制度研究——以电力行业为例英 istributionSystem hina´sState-ow ned lectricPow er Industry E
价格: 10.00豆元 大小:14.69M页码:78页时间:2018-01-07浏览:1
pdf 人民币成为东盟区域主导货币的可行性分
学校代码硕士研究生学位论文人民币成为东盟区域主导性货币的可行性分析学院(部、所):经济研究院专 月学位论文原创性声明声明:本人所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。尽我
价格: 10.00豆元 大小:1014.56K页码:61页时间:2015-01-15浏览:0
pdf osirix测量感染角膜炎的光学相干断层图像的可行性分
浙江大学硕士学位论文英文摘要 Result 1、111e meall conleaJ thickIless meaSured 700.19171.67弘m,whereas meaSurcd waus6
价格: 10.00豆元 大小:1.18M页码:32页时间:2018-07-30浏览:0
pdf 经济水平排序下我国中老年人卫生服务利用公平与其
山东大学硕士学位论文或社区,共计10 257户(17 708人)。根据研究需要、删除缺失值及异常值后, 本研究共纳入家庭数9 992户,45岁及以上中老年人16 884人。研究利用描述 性统计、单因素
价格: 10.00豆元 大小:5.29M页码:79页时间:2019-02-28浏览:1
pdf 奖励绩效工资的配原则
奖励性绩效工资的分配原则奖励性绩效工资的分配原则奖励性绩效工资的分配原则
价格: 9.90豆元 大小:3.52M页码:36页时间:2024-06-26浏览:1
pdf 艾特公司人力资源管理体系激励
   西南财经大学   硕士学位论文   题目艾特公司人力资源管理体系 激励性的分析   研究生 姓名 马明宗    定稿日期2003年5月    1 内容摘要 企业要想取得长足的发展和进步 要保持长
价格: 12.00豆元 大小:167.17K页码:57页时间:2011-03-19浏览:1
pdf XX传媒公司基于盈利性分析的大客户关系管理研究
XX传媒公司 基于盈利性分析的大客户关系管理研究 Research KeyCustomer Relationship Management XXMedia Company Based Profitab
价格: 15.00豆元 大小:575.63K页码:71页时间:2011-04-13浏览:0
pdf XX传媒公司基于盈利性分析的大客户关系管理研究
XX传媒公司基于盈利性分析的大客户关系管理研究
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
价格: 10.00豆元 大小:3.01M页码:69页时间:2011-10-31浏览:0
pdf 中国个人所得税累进性分
期问题探讨一、文献简要回顾对于税制累进性方面的研究,国外已有学者进行了相关的研究。马斯格雷夫和斯恩(1948)把税制累进性定义为与比例税制相偏离的程度,偏离越多,表明税制累进性越强,并给出了累进性的测
价格: 7.00豆元 大小:118.09K页码:3页时间:2011-06-19浏览:0

向豆丁求助:有没有脓性分泌物?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券