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pdf 会议过程正式纪录

2010年3月17日4111 2010年3月17日星期三上午11時正會議開始出席議員：主席曾鈺成議員，G.B.S., J.P. S.B.ST.J.,J.P. 2010年3月17日4112 霍震霆議

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pdf 会议过程正式纪录

2014年10月29日599 2014年10月29日星期三上午11時正會議開始出席議員： G.B.S.,J.P. S.B.S.,J.P. G.B.S.,J.P. G.B.S.,J.P. G.B.S.

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pdf 会议过程正式纪录

2016年1月6日2353 2016年1月6日星期三上午11時正會議開始出席議員： G.B.S.,J.P. S.B.S.,J.P. G.B.S.,J.P. G.B.S.,J.P. G.B.S.,J.

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LEGISLATIVECOUNCIL 21May 2008 OFFICIALRECORD PROCEEDINGS2008 21日星期三 Wednesday, 21 May 2008 上午 11 Cou

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LEGISLATIVECOUNCIL May2008 OFFICIALRECORD PROCEEDINGS2008 日星期三Wednesday, May2008 上午 11 Councilmet El

价格： 11.00豆元大小：1.27M页码：145页时间：2018-12-06浏览：0

pdf 会议过程正式纪录

LEGISLATIVECOUNCIL 12December 2007 OFFICIALRECORD PROCEEDINGS2007 12日星期三 Wednesday, 12 December 2007

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pdf 生产过程及过程控制

生产过程及过程控制

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pdf 万科项目拓展解密与借鉴万科组织管控体系调整方案万科精装生活...

深圳市道然企业管理咨询顾问有限公司发现房地产规律为您创造价值道然2目录第一部分万科项目发展制度介绍第二部分房地产项目投资决策与评估第三部分万科项目合作经验借鉴道然3《项目发展管理制度》：集团项目

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pdf 年底集中交房策划组织、过程管控、风险防范与龙湖“MOT”关键服务触点...

课程价值：
“建房容易，交房难”，正在上升成为一个越来越广泛、越来越普遍的社会问题。房企与客户之间的冲突纠纷(尤其在交房阶段的冲突)呈上升趋势。交房不仅牵涉到项目成败、也影响企业的品牌形象，社会的安定和谐。因而愈来愈受行业、客户、社会的关注。如何科学组织交房？如何有效应对交房导致的纠纷或冲突危机？如何系统化减少交房风险，提升客户满意度，成为众多房企的必修课题！
本次课程以标杆企业龙湖地产交房策划、组织流程以及应对纠纷冲突的实际案例，剖析成败规律，总结交流经验教训。不仅针对纠纷危机本身，更扩展思路，从企业品牌建设、项目全程客户关系管理、全程风险管控着眼，引导企业转变观念，提升管理、对危机实施预控！
★面对即将到来的集中交房季，房地产企业必须做到未雨绸缪和有效预控，出现问题再去补救则为时晚矣！

适合谁来听？
★ 房地产公司高管与主管交房工作的各部门负责人（工程、营销、客服、物业等）
★ 房地产公司分管物业的领导及物业公司总经理、副总、经理等中高层管理人员
课程讲师
汪老师：
n 长城房地产商学院特聘讲师；国内知名房地产/物业管理职业经理人。
n 曾任龙湖物业北京区域公司项目总经理、龙湖集团运营总监等职位。
n 现任香港某上市地产集团物业副总经理，集团七星高级讲师，高级经
济师等职位。曾参与编写了《物业管理成本控制与精细化管理》、《客户需求识别与最佳服务案例》等经典培训教材。
n 2006年加入龙湖，任职10年，对于龙湖集团的物业管理体系、管理流程及落地方法均有深刻的体会和总结。对于房地产企业如何成功进行交房组织、交房过程如何管控、风险如何规避以及如何真正提供高满意度的物业服务有独到的见解。曾组织实施过数个超万户的大型项目交房工作，在龙湖期间全程负责过多次超过3000户的交房工作。汪老师除了具有丰富的实战经验，其授课经验也非常丰富，很善于抓住标杆企业管理成果的要点，引导学员思考学习，听过其课程的学员都评价其所讲内容“回去就能用”，是一位真正名副其实的实战讲师！

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pdf CPK过程能力分析

1.基本概念 2. 过程能力指数CP与Cpk 3. 过程能力指数Cpm与Cpmk 4. 过程绩效指数Pp与Ppk 5. 过程能力与缺陷的关系 6. 长期能力与短期能力什么是流程的能力? 可以无限细分

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