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ppt 人事行政主管的人力资源管理培训
人事行政主管的人力资源管理培训
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ppt [管理学]非人事主管00人力资源管理
o45[管理学]非人事主管00人力资源管理/>
非人事主管的 人力資源管理<br /> 參考資料：非HR主管的人力資源管理 主管的人力資源管理 如何評量人力資源部門<br />
非HR主管的人力資源管理 主管的人力資源管理<br /> 課程綱要： 一.前言 二.人力資源管理的定義與功能 三.人力資源管理的歷史演進 四.人力資源管理人員的主要任務與挑戰 五.各部門與人力資源單位的關係 六.各部門如何做好人力資源管理的工作 七.各部門主管在執行人力資源管理工作 之順利與困難的因素 八.結語<br />
一. 前言<br />
主管的工作 ?<br />
人<br />
事<br />
人力資源的管理區分<br /> 人事管理<br /> 法令 規章 系統<br />
人員管理<br /> 紀律 安全 績效 向心力<br />
人力資源工作的善循環<br /> 讓顧客滿意<br />
獲取價值 员工的滿意 员工的滿意 股东的滿意 股东的滿意<br />
主管的考驗<br /> 人的事情若處理好<br />
上班是彩色的<br /> 人的事情若處理不好<br />
上班是黑白的<br />
二.人力資源管理的定義與功能 人力資源管理的定義與功能<br /> 定義1. 人力資源管理係指企業組織面對其經營環境，對 其內部人員的取得、維持、發展與運用，以適量 適任與適才適所的原則，藉由規劃、組織、用人、 領導與控制的適當管理措施，並配合其他管理行 為，追求企業永續生存與發展的目標。 定義2. 將人及組織結合在一起的過程，達成兩者的目標； 也就是將環境、組織、工作、個人，以和諧及有 效率地，<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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pptx 人事行政主管转正后工作计划
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如何认识你自己？2019年1月目录一、认识自己的意义二、性格倾向测试三、工具•DISC•九型人格•MBTI一、认识自己的意义我是谁？（20个字以内）我有什么特点？（三个，互相写）•性格外向，乐于助人•
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ppt 人事行政主管的人力资源管理培训
人事行政主管的人力资源管理培训
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ppt 人事主管2013年工作总结及2014年工作计划
人事主管2013年工作总结及2014年工作计划
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ppt 04年9月份主管会报人事室
04年9月份主管会报人事室
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ppt [经管营销]人事行政主管的人力资源管理培训
[经管营销]人事行政主管的人力资源管理培训

human resources management (hrm)

人事行政主管的 人力资源管理
human resources management (hrm) 波司登 集团人力资源部 2011年

主讲： 主讲：胡文进
波司登集团 人力资源部 2011年

human resources management (hrm)

目录
1. 人事行政主管的角色定位 2. 人力资源管理的内容分类 3. 人力资源的招聘与配置 4. 人力资源的培养与发展 5. 人力资源的绩效与沟通 6. 人力资源的劳动关系
波司登集团 人力资源部 2011年

human resources management (hrm)

1. 人事行政主管的角色定位

人力资源管理在企业中存在的重要意义 合格人事行政主管的角色定位

波司登集团 人力资源部

2011年

human resources management (hrm)

1. 人事行政主管的角色定位

1.1人力资源管理在企业中存在的重要意义 1.1人力资源管理在企业中存在的重要意义
→什么是人力资源管理 什么是人力资源管理
是指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相 关人力资源进行有效运用以达成企业目标的实现。

→人力资源管理的作用 人力资源管理的作用
满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员 发展的最大化。

波司登集团 人力资源部

2011年

human resources management (hrm)

名家之言
将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、 我所有的工厂、设备、市场、资金全夺
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ppt 非人事主管00人力资源管理
非人事主管00人力资源管理00八,００八
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