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建设工程项目进度控制
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1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统动态的管理过程：进度控制是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计
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建设项目采购管理
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建设项目采购管理,建设工程项目采购管理,项目采购管理,项目采购管理流程探讨,项目采购管理流程,工程项目采购管理,项目采购管理 试题,招标采购项目管理,项目采购管理论文,论项目的采购管理
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第9章建设项目合同管理
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101022 合同管理是工程项目管理 合同管理是工程项目管理//监理的核心， 监理的核心，它对整个工程项目的实施起 它对整个工程项目的实施起总控制和总保证 总控制和总保证作用 作用。。 10 10．．
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建设工程项目价值管理
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2018-2-1112018-2-11 22018 2018--22--11 11 33 价值分析（ 价值分析（1947 1947）） 价值工程（ 价值工程（1954 1954）） 价值管理（？） 价
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建设项目管理教材
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建设项目管理教材
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建设项目进度控制
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第一章绪论 第一节 建设项目进度控制概述 进度控制作为工程项目建设监理中的三大控制目标(投资、进度、质量)之一，是十分重要的。工程进度失控，必然导致人力、物力的浪费，甚至可能影响工程质量和安全。因此，
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建设工程项目进度控制
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主要内容及要求：主要内容及要求： 1.1.掌握建设工程项目进度控制的含义、目的 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务及建设工程项目进度计划的相关概念 和任务及建设工程项目进度计划的相关概念 2.
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建设项目采购管理
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业主只需要与一个设计总包单位进行协凋,有利于业主的组织与协调工作;设计进度控制,质量控制以及限额设计等工作在很大程度上依赖于设计总包单位的能力,经验和技术水平...
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建设工程项目价值管理
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2018-11-512018-11-5 22018 2018--11 11--55 33 价值分析（ 价值分析（1947 1947）） 价值工程（ 价值工程（1954 1954）） 价值管理（？） 价
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建设项目合同管理
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建设项目合同管理建设项目合同管理建设项目合同管理
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