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约有261779篇，以下是第 11 - 20篇
ppt 经典六西格玛管理培训教材
1、无所谓的态度－－“既然被安排来学习就学吧！至于六西格玛真的有吗，我才不相信呢？迟早也和TQM、ISO9000一样，过一阵风就没…‖2、畏惧的态度－－“听说六西格玛要运用到很多统计学的知识，还有很多
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ppt 面向卓越绩效的六西格玛管理
Chinaassociationforquality中国质量协会广西艾肯迪管理顾问公司中国检验认证集团质量认证有限公司Chinaassociationforquality中国质量协会内容提要1卓越绩效
价格： 6.00豆元 大小：1.68M页码：48页时间：2011-05-20浏览：0
ppt 追求零缺陷的六西格玛管理
影响力零缺陷管理系列课程三 改进篇 讲师 固化并控制新的流程、标准或参数持续改进 扩展改进成果；选择新的项目三、科学方法 1.1选择项目 ——项目选择的范围： 客户的需求（满意）需要改进的内容 不能实
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ppt 六西格玛管理及其在企业的实践与认识
2010/03/目标:总体了解六西格玛管理的基本概念、理念、方法、关键成功要素主要内容：• 六西格玛管理的起源和发展态势• 六西格玛是什么• 六西格玛改进方法• 推进六西
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ppt 六西格玛管理
六西格玛管理的大背景六西格玛管理最先由MOTOROLA于1987提出并实施；后由通用电气、西门子等公司采用并发展；到现在已是国际上炙手可热的管理模式现在，20%以上的财富500强已经实施或正在实施六西
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ppt 六西格玛管理
张驰中国质量协会六西格玛专家组成员1.六西格玛管理的最新发展2.成功实施的现实阻力3.文化差异对推行六西格玛的影响5.对三星电机推行六西格玛的几点建议4.国内推行成功公司的奥秘1.1、数字化---与
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ppt 设计型六西格玛管理教材(DFSS)
SixSigma Design SixSigma CommercialQualityCommercial QualityGE CRDGE CRD6DESIGN SIXSIGMASeptember 19
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ppt 六西格玛管理培训
6σ管理的含义和发展历史6σ管理中的角色及其职责 6σ管理的技术术语 6σ管理的四种模式 本章学习内容 的含义σ表示什么意思？ σ统计学上表示数据的分散程度；对于可连续度量的质量特性，用σ度量质量特性
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ppt 六西格玛管理DMAIC
一、界定（Define）Statistics@SIAS Copyright HaiyanHuang All rights reserved. 界定阶段的主要工作是识别顾客需求，明确要解决的问题，明确过
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ppt 六西格玛管理培训教材
六西格玛管理通过六西格玛管理基础知识的学习，明确六西格玛的定义、推进组织、实施的步骤、解决问题的方法论，为企业实施六西格玛进行持续改进奠定基础学习完本课程，您将会：了解六西格玛的产生及发展历史掌握六西
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