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约有199篇，以下是第 11 - 20篇
ppt 德国文化特有的内在性
1.1. 交响乐：德国的文化象征 交响乐：德国的文化象征2. 2. 交响乐：注重规则与秩序 交响乐：注重规则与秩序3. 3. 德国文化的 德国文化的“ “内在性 内在性””4. 4. 德国人的工作观
价格： 10.00豆元 大小：468.5K页码：60页时间：2017-01-21浏览：0
ppt 金融风险管理 喻平 第05章 外在风险的度量与管理
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价格： 10.00豆元 大小：714.0K页码：21页时间：2017-12-25浏览：0
pptx 激励与激励技巧
激励与激励技巧激励与激励技巧激励与激励技巧
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ppt 激励理论与激励方法
你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。——弗朗西斯（C.Francis
价格： 10.00豆元 大小：345.5K页码：39页时间：2017-05-11浏览：0
ppt 管理沟通与激励
“Unleashingyourcompetitive advantage”1“Unleashing yourcompetitive advantage”2“Unleashing yourcompeti
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ppt 授权与激励
您的管理工作忙吗？•在忙什么事情？• 为什么总是忙不完？而且越来越忙？• 您是团队中不可或缺的人物吗？• 您是否相信只有您才能做好这份工作？• 您是否害怕下属捅娄子，最后由自己承担责任？• 您是否害怕
价格： 10.00豆元 大小：1.87M页码：33页时间：2019-03-02浏览：0
ppt 部属培育与激励
主讲人主讲人: 辉辉执行力匮乏的原因不知不会不愿•不知道做什么？•不了解做到什么程度？•不清楚为何做？•缺乏流程标准•缺乏知识技能•没有价值• 没有好处• 没有结果不能• 环境不允许• 领导不支持•
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ppt 领导、 激励与沟通
第十三章领导领导者的重要性领导者的重要性泰德 泰德特纳桌上有一句座右铭：“要么领导 特纳桌上有一句座右铭：“要么领导，要么服从，别无它途。”特纳选择了领导， ，要么服从，别无它途。”特纳选择了领导，他
价格： 28.00豆元 大小：2.1M页码：72页时间：2019-11-16浏览：0
ppt 人力资源管理薪酬与激励
要要经理报酬的构成1.基本工资或薪水2. 短期激励（奖金）3. 长期激励（基于现金/基于股票）4. 福利基本福利及收入保障计划“边缘”或额外的福利（例如，汽车，配备司机、蜜月旅行、俱乐部会员）5. 特
价格： 5.88豆元 大小：794.5K页码：101页时间：2010-11-21浏览：0
ppt 7 领导与激励
第七章领导和激励第一节行为的基础(第14章P367)第二节群体与管理团队(第13章P340)第三节激励员工 (第16章P424)第四节领导 (第17章P452)序号 课堂学时1第一章 管理学导论 82
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