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建立战略导向的企业kpi关键业绩指标体系
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价值创造价值评价 价值分配创造要素的吸纳与开发 谁创造了企业的价值,价值创造理念的整合 知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2:8 原则 吸纳一流人才、提升员工价值 培训开发合法权益的保障评价
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企业绩效管理的绩效管理与利润增长
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【绩效】关键绩效指标(KPI)设计思路与实践应用
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KPIKPI(精品资料)目录大纲一、 KPI指标体系在绩效管理中的作用1、企业发展战略与绩效管理2、KPI与绩效管理的关系二、KPI设计的总体思想与基本原则1、综合平衡记分卡的基本思想2、财务指标与非
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绩效考核指引与KPI指标库
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人力资源部2007-12-15人力资源部(人力、行政、网络)绩效考核指引与KPI指标库第一部分:计划完成情况-KPI (50%)个人基本信息填写技术数据的目标,譬如招聘岗位:亲自面试50人,实际到岗2
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分析你的团队-KPI指标的分析与改善-赵津
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向豆丁求助:有没有利润与增长KPI指标体系人员?
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