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ppt [经管营销]FMEA教材[1]
中国汽车技 术研究 中心上海卡达克汽车技术中心潜在失效模式及后果分析(FMEA)上海卡达克版权所有中国汽车技术研究中心上海工作部上海卡达克汽车技术中心中国汽车技术研究中心上海工作部上海卡达克汽车技术中
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穿越部落公司介绍穿越部落城市运营中心@透明人招募丏用目录1.职业人和职业素养2. 一流透明人的十大职业素养3. 如何提高职业素养4. 职业化沟通技巧对于您来说企业是什么场所?1. 学习的场所2. 个性
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pptx 货物追踪与透明化管理
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ppt [创业][管理][技创新巧]成本管理
11Applications11iOracleEvaluation only. Evaluation only.Created .NET3.5 Client Profile 5.2.0.0. Crea
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ppt [法学]个人所得税法
3.2000年1月1日起,个人独资企业和合伙企业投资者也为个人所得税纳税义务人 1.下列各项中,属于个人所得税居民纳税人的是()。(1999) A、在中国境内无住所,但一个纳税年度中在中国境内居住满1
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ppt 中小企业管理[001]
绍兴文理学院经济与管理学院谢立钦中小企业管理中小企业管理教学单位 教学单位:绍兴文理学院经济与管理学院 :绍兴文理学院经济与管理学院任课教师 任课教师::谢立钦 谢立钦2004-08-16绍兴文理学院
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ppt [经管营销]新劳动合同法
企业如何应对全新劳动合同法--新劳动合同法条款解析及应用 讲师:骆文祖 钱国双 2013-11-30 全球职业规划师(GCDF)曾服务单位: 中国石化、瀚宇博德、祝塘服装协会、澄江镇政府、上海宝巍、利
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ppt [人力资源管理]绩效管理
[人力资源管理]绩效管理performance management

a conceptual model for a human performance system
external environment opportunities generates business influences goals and objectives internal requirements creates human performance requirements triggers behaviors influences organizational environment information resources incentives culture/climate job demands yes aligned? verification of accomplishments influences pressures events resources

no leads to

requires changes in

requires changes in
accomplishments influences

results in

source: harold d. stolovitch,erica j. keeps, editors, handbook of human performance technology, jossey-bass pfeiffer

an operational model for engineering effective human performance
identify business requirements proactive reactive identify performance requirements legal/regulatory new skills and knowledge performance improvement specify current performance exemplary deficient related de
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ppt [人力资源管理]绩效管理2012
[人力资源管理]绩效管理2012

绩效管理
培训讲师:李晓翠 lixiaocui74@126m 15926887223

游戏:

茫 盲



为什么员工表现不尽人意?
???

开始工作之前的原因有:
他们不知道—— 他们不知道—— 他们不知道—— 他们认为——— 他们认为——— 他们认为——— 他们预测到——— ? ? ? ?

开始工作之后的原因有:
他们认为—— 做这项工作对他们没有—— — 出现————的障碍 他们认为其他的事—— 他们认为作了该做的事反 而—— 没做这件事却—— 事情做得不好也没有——— ?

反馈 •无反馈或无效反馈

行为标准 •不知道什么是期望行为 •没标准,员工不清楚 标准,标准不为员工接受

问题
阻碍 •身体,精神及感情的局限 •无法确定在什么情形 下按期望行为做事 •被要求在同一时间完成 相矛盾的工作 •缺乏足够的资源来做事 后果 •后果不足以鼓励员工 采取期的行动 技巧 •员工不知道怎样做

请问:
您的企业是否实施绩效管理? 实施效果如何?

索尼公司前常务董事天外伺郎在《绩效主义毁了索尼》中分 析索尼逐渐衰落主要原因:“激情团队、团队精神和挑战精 神正在消失,而这一切都是从1995年左右索尼实施绩效主义 开始的。” “绩效考核月月考、经营业绩年年低”?

都是绩效惹的祸

企业是否需要绩效管理

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向豆丁求助:有没有包贏透明作弊牌靴[溦]gzly138?

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