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ppt 人力资源管理师三级历年技能真07.5-13.5)
历年真题(技能)。2007年5月助理人力资源管理师 考试试题。? 一、简答题(本题共2题,第1小题12分,第2小题13分, 共25分) ? 1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛 盾冲突?(12分) ? 2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.(13分) ? 二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分 析,只有计算结果没计算过程不得分) ? 某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工 .现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下 ,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。 ?。员工 工作任务 A B C。王成。赵云。江平。李鹏。10 13 2。5 18 3。9 6 4。18 12 4。D。18。16。10。9。问:请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以 保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的量短 时间。。? ? ? ?。王成完成c任务; 赵云完成A任务; 江平完成B任务; 李鹏完成D任务。 (2分)。? 完成任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。 (2分)。? 三、案例分析题(共2题,第1小题18分,第2小题 15分.共33分)。? 听到种种议论的W先生则感到委屈:在一个有着传统意 识的老国企给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不 理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很 有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。 ? 请分析: ? (1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分) ? (2)企业应当如何把员工培训落到实处?(10分)。? 2、李某2000年被甲公司雇佣,而且与公司签订了劳动台同, 其工作岗位是在产生大量糟尘的生产车间。李某上班后,要求 发给劳动保护用品,被公司以资金短缺为由拒绝。 ? 李某于2006年初生病住院。2006年3月,经承担职业病鉴定的 医疗卫生机构诊断,李某被确诊患有尘肺病。出院时,
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2010公司名称LOGO2010年人力资源部年度总体目标完善组织机构进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大
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ppt 2006度中心化验室工作总结(最新)
2015-11-31中心化验室 中心化验室2006 2006年度工作总结 年度工作总结演讲人2015-11-3 22006年度中心化验室工作总结2006年即将过去,新的一年即将到来,在这辞旧迎新之际,
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ppt 行政人事部度工作计划(PPT完整版)
配合公司20**年度营销目标的实现,加强人力资源工作的计划性,根据公司20**年各系统的发展计划和经营目标,行政人事部制定了下年度计划:行政管理类工作 行政管理类工作 人力资源类工作 人力资源类工作
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