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业务
员
升职
报告
业务员升职报告业务员升职报告业务员升职报告
价格: 14.90豆元
大小:4.4M
页码:33页
时间:2024-03-27
浏览:0
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员工
手册
40
;新
员工
入
职
培训
41
;
员工手册(新员工入职培训)
价格: 10.00豆元
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页码:110页
时间:2019-05-23
浏览:0
ppt
2、新
员工
入
职
培训
40
;
薪
酬绩效
41
;
2、新员工入职培训(薪酬绩效)
价格: 10.00豆元
大小:4.5M
页码:48页
时间:2017-05-03
浏览:0
ppt
《劳动合同法》《社会保险法》《
工
伤保险条例》实务应对策略与有效
调
岗...
1《劳动合同法》/《社会保险法》/《工伤保险条例》实务应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧2课程结构:一、用工环境概述乷、如何有敁调岗调薪三、如何有敁解雇辞退四、如何有敁处理违纨违觃
价格: 5.88豆元
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页码:100页
时间:2018-12-06
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ppt
薪
酬管理---
薪
酬管理
流程图
内容提要人力资本理论•20世纪50、60年代初,美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建• 主要观点.– 资本分两种:物质和人力资本– 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本– 人力资本是现代经济发展最
价格: 10.00豆元
大小:571.0K
页码:31页
时间:2009-07-01
浏览:1
ppt
[人力资源管理]
薪
酬管理体系设计:如何
调
岗
调薪
?
[人力资源管理]薪酬管理体系设计:如何调岗调薪?薪酬管理体系设计
薪酬概念
薪酬是向员工向组织提供服务而 获得的劳动报酬。 例:工资 奖金 通讯补助 交通补助 ……
薪酬构成
直接型 经济型 间接型
货币(按一定标准) 非货币(给员工带来胜过便利,减 少额外开支或免除后顾之忧
非经济型
给员工带来精神和心理上的愉悦和满足:好的工 作环境、荣誉感、被认可、成就感多方面组成
薪酬构成
薪酬影响因素
薪酬体系现状
我们的薪资是
如何定出来的?
薪酬体系现状
大多经营管理者认为:企业规模小、人员少(还几乎是 自己的亲戚)、产品单一,管理者凭借自身的“个人权 威”就可以游刃有余地监控企业运作,对于企业员工的 薪酬发放也在“随意”中合晴合理,根本用不着花精力 和成本去建立、完善薪酬管理体系。
薪酬体系现状
不管企业发展到何种规模, 每一个制度的建立、改革、完善, 每一个成功的案例都是自上之下 的推动的,企业创始人及公司决 策人员起决定性作用
薪酬体系现状
是否公平?
是否能留住你?
你幸福吗?
薪酬体系设计
薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业 的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据 实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾 公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和引导作 用,为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。一个设 计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员 工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和 生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力 资源管理的作用,如人员选拔、培训和绩效评价等。
薪酬体系设计原则
1、内部公平性 按照承担的责任大小,需要的知识能 力的高低,以及工作性质要求的不同,在 薪资上
价格: 10.00豆元
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页码:49页
时间:2013-04-26
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《杜拉拉
升职
记》电影整合营销-植入广告招商方案书
40
;2
41
;共
4
...
《杜拉拉升职记》电影整合营销-植入广告招商方案书 (2)共42页文档
价格: 10.00豆元
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页码:42页
时间:2020-06-03
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1
5年金智北辰
工
厂人事
职
级体系及
升职
制度
40
;
1
5
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6;
0
3
4
6;
1
3&...
1TotalDisplay Solution Provider Confidential(对外密)TEWOO北辰工厂职级体系及升职制度[2015年天津物产化轻金佰贸易有限公司]革新支援Team2015
价格: 10.00豆元
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页码:24页
时间:2017-05-19
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新
员工
入
职
培训超全模板
40
;含制度
41
;
新员工入职培训超全模板(含制度)新员工入职培训超全模板(含制度)新员工入职培训超全模板(含制度)
价格: 4.00豆元
大小:924.43K
页码:79页
时间:2018-06-01
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新
员工
入
职
重点培训
40
;礼仪
41
;
新员工入职重点培训(礼仪)
价格: 10.00豆元
大小:1.88M
页码:48页
时间:2018-06-27
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向豆丁求助:有没有
员工升职40调薪41流程图
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