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ppt 团队管理
第一部分理解团队一、认识团队二、团队的定义第二部分 组建团队一、团队的组织二、团队的形成三、团队的领导第三部分 团队的故障分析与解决第四部分 评估团队一、团队的组织1、团队的定义2、团队的类型3、团队
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ppt 团队建设
1主讲老师：洪剑坪2工作经历：实战型培训师，有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。曾任大型企业人事经理、行政副总，总经理助理等高级职务。积累了丰富的经验，注重于企业的实战管理、可操作性
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1团队管理2讲在前面《怨情》——李白3 关二培讦4目彔页目彔CONTENTS第一：团队的定义第二：团队的形成第三：团队管理和维护第四：团队运作指南第五：团队激励与授权第六：高绩效团队管理第七：团队逆境
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销售团队管理销售团队管理 课程介绍课程介绍 课程名称 课程名称: 销售团队管理销售团队管理 课程长度： 课程长度： 77小时 小时 授课形式： 授课形式： 课堂讲授＋小组讨论＋案例分析 课堂讲授＋小组
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销售团队管理第一句话： 第一句话： 不做没有意义的事 不做没有意义的事 ——明确课程的定位和意义明确课程的定位和意义 第二句话： 第二句话： 做事就要有收获 做事就要有收获 ——锁定课程要达到的目的锁
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ppt 团队管理
《团队的智慧》的两位国际知名作者琼。R.卡扎巴赫、道格拉斯。K.史密斯一再强调要精确地区分团队和一般性的集团：团队不是指任何在一起工作的集团。团队工作代表了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供
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---新员工培训与指导牛牛文库文档分享？你是否记得你第一次来到一个新的工作单位时的情景？新的环境，新的同事，新的工作，你的感觉如何？你的心情如何？
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销售团队管理销售团队管理一个销售团队成功的关键所在？• 销售领导• 公司层面：对信息全面了解，清楚提高业绩需要做什么样的改革。• 一线销售：密切接触，能够指导并引领团队取得更好的业绩。• 销售领导是一
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