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pps 人力资源管理师章节
第一章1、简述组织结构的类型及其结构图的制作方法。(1)直线制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形成垂直领导与被领导关系,
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ppt 章节 风险管理概述
20172017--44--28 28 11第一节、风险的基本概念 第一节、风险的基本概念第二节、风险的分类 第二节、风险的分类第三节、风险管理概述 第三节、风险管理概述2017 2017--44--
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ppt 企业战略管理八章节
企业战略管理第八讲王璐0551-63636081wanglu@第九章战略实施第十章 战略控制期末复习第九章战略实施第一节、战略实施的原则与模式第二节、组织结构选择第三节、战略资源
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ppt 章节 绩效管理
十章节 绩效管理
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ppt 章节风险管理计划
二章节风险管理计划
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ppt 销售管理复习
习1-21、销售管理的含义:销售管理是一个对企业销售人员及其活动进行计划、组织、培训、指导、激励与评估,从而实现企业目标的活动过程。2、销售管理的职能任务6:分析销售人员绩效任务1:分析销售经理岗位职
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ppt 第五章节_商务谈判开局阶段及其策略
创造良好的谈判气氛交换意见 开场陈述案例1: 1994年,美国全年贸易逆差居高不下,约1800亿$,其中,对日本的逆差居首位,达660亿美元,而这中间的60%的逆差生成于进口的日本汽车中,日本汽车大量
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ppt 中小企业战略管理第八章节
中小企业战略管理第八章节
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pptx 公司材设管理办法部分章节
公司材设管理办法部分章节
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ppt 第六章节 商务谈判的语言沟通
m第一节商务谈判语言概 一、商务谈判语言的类别 二、正确运用谈判语言的原则第二节 商务谈判中有声语言的运用 一、倾听 二、提问 三、答复 四、说服 五、辩驳 第三节 商务谈判中行为语言的运用 一、行为
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