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2017年中国汽车经销商满意度(DAS)研究SM2017版权所有杰迪保尔商务咨询(上海)有限公司J.D. Power中国君迪2017年5月高丽妹May GaoJ.D. Power亚太公司中国销售不客户
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龙光·君御华府2014年营销推广策略
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ppt 4--问题解决8D
问题解决8D法1、步骤一:组建内部团队2、步骤二:描述问题并设定目标3、步骤三:不良处置4、步骤四:原因分析5、步骤五:纠正措施6、步骤六:效果验证7、步骤七:预防措施8、步骤八:总结激励1、步骤一:
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厨房建设情况与题报告20182018汇报部门:xxx 汇报时间:2018/xx/xx概述在xxxxxxxx部门领导的统一决策部署下;在本公司高层和各部门的大力支持下,在xxx全体员工的共同劤力下,通过
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ppt [人力资源管理]工作分析788
[人力资源管理]工作分析788

研究式学习
目的: 学以致用,以用促学

大 量 阅 读

知 识 整 理

课题研究 交 流 分 享 实 地 调 研 论文写作 项目合作

一、工作分析知识体系
工作说明书
信息来源
●行业标准 ●内部文献 ●内部相关人员 ●外部组织或客户

工作信息
●工作目的 ●任务 ●职责 ●工作权限 ●绩效标准 ●工作关系 ●工作环境 ●必要知识 ●必要技能 ●必要能力 ●必要经验 ……

收集信息的方法
●访谈法 ●问卷法 ●观察法 ●工作日志法

(1)工作描述 ●工作概要 ●任务与职责 ●关键业绩指标 …… (2)工作规范 ●知识要求 ●技能要求 ●能力要求 ●生理要求

战略与组织管理
●战略传递 ●组织设计 ●流程设计 ●工作设计 ●工作检查

人力资源管理
●人力资源规划 ●招聘与选拔 ●培训开发 ●绩效考核 ●职位评价 ●薪酬管理 ●职业生涯管理

…… 工作分析报告 ●组织与管理上的
问题和矛盾,以及 对这些问题和矛盾 的解决方案

工作分析方法

工作分析内容
搜集

工作分析成果
分析与综合

工作分析用途
运用

二、国内外研究综述
(一)国外研究综述 1.发展历史:起源、产生、发展、成熟 2.研究综述 (1)含义 (2)未来导向的工作分析和战略性工作分析 (3)工作分析和胜任特征的结合 (4)o*net(职业信息网)工作分析系统
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广汽本田-〝J.D.Power〞驻店辅导-CSI改善专项服务辅导_员工层宣贯
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ppt 工程项目技术创新管理与创效培训ppt-筑11.30
录一、科技创新与创效概念二、科学技术创效与创新三、关于技术创新与创效四、技术创新与创效实现对策2一、科技创新与创效概念科技——科学和技术的总称1、科学的概念科学是整理事实,整理事实是为了从中得出普遍的
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