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第四章员工招聘与
录用
员工招聘不录用2019-1-222章节提要 员工招聘概述 员工招聘流程 员工招聘途徂2019-1-22 3学习目标 理解:员工招聘的概念员工招聘的原则员工招聘的理念 掌握:员工招聘的流程员工招聘的途径
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时间:2019-01-22
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录用
通知书
日期:2013.01. 24 HR :Robin HI! MORESTART团队很开心淘到你这个宝贝啦。 MORESTART团队需要你,期待咱们是一家人哦。 待遇(单位:元) (1)实发工资=底薪(1
价格: 4.00豆元
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页码:6页
时间:2013-06-06
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人力资源管理——招聘与
录用
选用组织需要的人力资源,不断为组织充选用组织需要的人力资源,不断为组织充实人力资源,实现内部人力资源的合理配 实人力资源,实现内部人力资源的合理配置置•• 减少人员流动 减少人员流动•• 减少人员初始
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页码:67页
时间:2014-08-16
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人力资源管理--员工
录用
管理资源吧(),海量管理资料免费下载!管理资源吧(),海量管理资料免费下载!管理资源吧(),海量管理
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时间:2010-03-17
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人力资源管理-人力资源招聘与
录用
2010-10-8llj 1人力资源管理Human Resource Management天津科技大学经济与管理学院人力资源管理专业必修课2010-10-8 llj 2参考书 赵曙明:《人力资源管理与
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时间:2010-10-08
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人力资源内部培训PPT招聘、选拔与
录用
1234(一)招聘是组织或企业寻找或吸引那些有能力又有兴趣填补组织岗位空缺的备选人员的过程。(二)选拔录用是组织按照特定的标准并通过一定的工具和手段,从已经招募到的求职者中挑选出企业需要的、恰当的职位
价格: 9.80豆元
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页码:126页
时间:2018-05-17
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员工招聘
录用
操作实务
1员工招聘录用操作实务2招聘渠道甄选反馈招募招聘技巧 招聘技术招聘环节3搜索渠道 储备渠道 招聘流程 甄选内容 招募态度 拒绝艺术招聘渠道 招聘技术 招聘技巧发布广告 跟踪人才 统一流程 设置专业 诚
价格: 9.94豆元
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时间:2017-03-04
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员工招聘
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时间:2017-03-09
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员工招聘
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页码:31页
时间:2017-03-12
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人力资源管理_04招聘
录用
人力资源管理_04招聘录用
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时间:2017-04-14
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