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ppt 物资采购部量化管理培训刘晓峰
2013.6.18培训的目标管理的目的1、管理的最终目的是为了不再管理,阶段目标是减少管理。2、卓越的组织领导者不可能像水泵一样,凭借“蛮力”管控组织的各个“器官”。3、当组织中的特定频率形成以后,管
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ppt 第七章 物资采购合同管理
第七章物资采购合同管理第一节 建设工程物资采购合同管理 一、建设工程物资采购合同的概念 二、建设工程物资采购合同的特点 1、合同当事人 2、合同内容涉及的范围 3、物资采购合同与大型设备采购合同的主要
价格: 10.00豆元 大小:185.5K页码:14页时间:2017-09-18浏览:0
ppt 物资采购部量化管理培训 刘晓峰
管理的目的1、管理的最资目的是资了不再管理, 资资中的特定资率形成以后,管理者就不需要再管理了。当所资量化管理模式,就是资资资目资资行科 分解 资资路径,同资利用资目分解的方式出资资路 从一重要 策点
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ppt 烟用物资采购管理规定 - 企业内部门户系统
烟用物资采购管理规定国烟运〔2010〕389号文——简介烟草行业2011年物资管理工作要点:(一)、重点推进物资公开招标采购。(二)、切实加强供应商管理。(三)、有效控制卷烟过度包装。(四)、着力实现
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ppt 项目物资管理培训
项目物资管理2012年5月项目物资管理内容采购---管理-使用---核算 采购包括:需求计划---供方评价---选择供应商---签订合同---供应计划---原材料进场---验收
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ppt 物资库存控制管理QC小组成果
河北钢铁河北钢铁集团承钢公司 集团承钢公司物流管控中心 物流管控中心备件一、二库降库存 备件一、二库降库存QC QC小组 小组Your company slogan Your company slog
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ppt 项目物资管理
项目物资管理
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ppt 设备采购管理办法、公务用车管理办法_图文
设备采购管理办法、公务用车管理办法_图文
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ppt 项目采购管理概述
之之11概述概述 一、项目的定义 一、项目的定义 11、、ISO10006 ISO10006定义项目为: 定义项目为:““具有独特的过程,有 具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的
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ppt 项目采购管理
长春工业大学工商管理学院李明春副教授电 13756467526E-mailcclmc@163.com2011年6月18日 2教材与参考书–1、项目采购管理 机械工业出版社 郑建国–2、项目管理概论 机
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向豆丁求助:有没有物资采购管理办法?

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