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ppt 员工薪酬与激励制度设计
猎人与狗的故事从前,有位猎人养了几条猎狗,他一直在想办法让它们抓更多的兔子。开始猎人规定,凡是能够在打猎中捉到几只兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,
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ppt 第9章特殊员工群体薪酬管理
开篇案例—IT企业的薪酬激励(4.1)一个曾经充满激情的产业和曾经充满激情的从业者走进“中年时代”,此时,激情已然消退,产业发展和人生状态都使他们更加务实。新的财年一开始,微软便抛出一个重型炸弹:微软
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ppt 第九章 特殊员工群体薪酬管理
东北财经大学人力资源管理专业薪酬管理教学课件在组织内部 在组织内部,,管理者要作为领导来引导和监控 管理者要作为领导来引导和监控整个组织的运行 整个组织的运行,,尽量满足员工个人的合理需 尽量满足员工
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ppt [人力资源管理]特殊员工群体薪酬
[人力资源管理]特殊员工群体的薪酬

第九章

特殊员工群体的薪酬管理
主 讲 人:宋朝利

石家庄经济学院

商学院人力资源教研室

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特殊员工群体:由于工作性质以及所处的工 作环境比较特殊,所面临的压力、冲突以及 所需要完成的工作任务的特征与其他员工群 体之间存在着较大的差异,同时,这些员工 群体是否能够妥善解决自己所面临的压力和 困境,是否能够达成既定的绩效水平,对于 企业的总体经营绩效又具有非常重要的影响, 对于这些人,我们称之为特殊员工群体
石家庄经济学院 商学院人力资源教研室 2

本章知识要点
(1)了解销售工作的特征与销售人员的薪酬管理; (2)掌握销售人员薪酬方案的类型; (3)了解销售人员薪酬方案的设计步骤与要点; (4)了解专业技术人员的工作特征及其薪酬管理; (5)掌握专业技术人员的成熟曲线与薪酬决定; (6)理解专业技术人员的双重职业发展通道; (7)掌握外派人员的薪酬构成及其管理; (8)掌握高层管理人员的薪酬构成与薪酬管理

石家庄经济学院

商学院人力资源教研室

3

第一节 销售人员的薪酬管理
一、销售工作的特征与销售人员的薪酬管 理 二、销售人员的薪酬方案类型 三、销售人员薪酬方案设计的步骤
石家庄经济学院 商学院人力资源教研室 4

一、销售工作的特征 与销售
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.思科简介C-2•1984 销售额:1987,150万$—1989,销售额2.8千万$—1997,64亿$—目前NS上市值第三.–原因:风险资本支持;专业管理人才的加盟• 1987,二三人—1990,
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11、薪酬与绩效的本质是对等承诺、薪酬与绩效的本质是对等承诺22、对等承诺是等价交换 、对等承诺是等价交换33、等价交换是市场经济的运行的基础 、等价交换是市场经济的运行的基础11、公平性原则:公平性
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