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二万二千
四
百
三
十
六
企业人力资源
管理
【可编辑】
企业人力资源管理企业人力资源管理 ---绩效管理不绩效考核绩效管理不绩效考核 冯新建 绩效管理是建立在理性人假设基础上,改发团队成员工作行为习惯的理性制度。一、绩效管理不绩效考核的宗旨 一、绩效管理
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页码:58页
时间:2012-01-19
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餐饮服务中
的
“
三
”“
四
勤”“
五
声”“
六
笑”“十服务”
餐饮服务中的“三”“四勤”“五声”“六笑”“十服务”
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时间:2019-08-13
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第
五
、
六
、
七
章 决策与计划
1第一节第一节 决策的含义与过程 决策的含义与过程第二节 第二节决 决策策方方法法第三节 第三节 决策的内容 决策的内容第四节 第四节决策的方法 决策的方法第五节计划概述 第五节计划概述第六节计划工作
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页码:92页
时间:2019-03-26
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第
七
章
知识管理
知識管理決策支援系統與企業智慧梁定澎編著智勝文化事業有限公司製作本章大綱第一節導論第二節知識的基本概念第三節知識庫與知識管理第四節知識表達與推理第五節知識工程第六節知識管理的成功案例第七節結論決策支援
价格: 9.92豆元
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时间:2017-03-01
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第
七
章
知识管理
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时间:2017-03-05
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知识
产权
管理
第
五
章
知识
产权
的
保护
、知识产权保护策略与企业商业策知识产权保护策略与企业商业策略的结合 略的结合二二、、知识产权行政保护与司法保护的 知识产权行政保护与司法保护的选择策略 选择策略三三、 、民事保护与刑事保护的选择策略
价格: 10.00豆元
大小:156.0K
页码:29页
时间:2018-02-02
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ppt
三
万
四
千
六
百二十
六
办公室5S
管理
3619192
0
52【可编辑】
“5S活劢”是企业管理癿基础2008.09.52008.09.5长沙旺店酒庖策划管理有限公司公司推行“5S”癿时机不理由1、公司改制,迫切需要以崭新癿面貌来展示公司 新形象;2、为公司下一步发展癿顺利
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页码:87页
时间:2012-01-09
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精典
六
西格玛
管理
系列一一确保生活水
的
优质供应之
三
六西格玛管理法是一整套改善流程的工具
通过上述我们已经了解了业务流程管理的重要性。而六西格玛管理法不仅仅作为尺子,帮助企业测量和量化管理水平高低,同样重要的是企业能够通过六西格玛结构严谨的工具方法来对存在的流程管理问题进行梳理,改善甚至完全重新再造。
六西格玛管理方法体系分为 DMAIC 和 DFSS 两种。 DMAIC 最常被用于对企业现有流程的梳理和改善。而 DFSS 则主要用于企业新产品和服务流程的设计,以及旧流程的再造等工作。在 DMAIC( 定义,测量,分析,改进和控制 ) 和 DFSS( 六西格玛管理流程设计 ) 中的每个阶段,六西格玛管理法都有一整套系统科学和经过企业成功实践的工具和方法。六西格玛管理正是通过这些科学、有效的量化工具和方法来分析企业业务流程中存在的关键因素,并通过对最关键因素的改进从而达到突破性获得产品质量与客户满意度提高的效果。六西格玛管理法通过有效循环改进的方式,逐一将业务流程中的关键因素进行改善,从而不断地提高企业的产品质量和服务质量。
如果采用木桶原理解释就是,通过六西格玛管理清楚准确地找到影响企业经营管理的最重要的短板,并且将这块短板增高,然后再寻找下一块最重要的短板,循环反复,不断地对企业经营管理的木桶进行修补,将不同时期最短的板增高来帮助企业实实在在提升执行力和竞争力。
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页码:16页
时间:2011-01-07
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企业人力资源
管理
六
大模块
知识
企业人力资源管理六大模块知识
价格: 10.00豆元
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页码:181页
时间:2016-01-13
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知识
产权
管理
第
四
章
知识
产权运用
第一节第一节 知识产权许可 知识产权许可第二节 第二节 知识产权转让 知识产权转让第三节 第三节 知识产权出资 知识产权出资第四节 第四节 知识产权信托 知识产权信托第五节 第五节 知识产权拍卖 知识
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页码:58页
时间:2018-02-02
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向豆丁求助:有没有
知识管理的三四五六七0
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