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就业形势与政策(讨论稿)
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南方工业资产管理有限责任公司战略规划报告讨论稿
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埃森哲扬子江航空快运有限公司发展战略项目商业计划报告讨论稿
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[管理学]TCL多元化战略讨论稿
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[管理学]TCL 多元化战略 讨论稿
——多元化战略分析 多元化战略分析
第四组： 第四组：谢凯欣 徐嘉敏 周士淇 郭城杰 梁秀文
contents:
1 2 3 4 5 tcl多元化战略历程 多元化战略历程 多元化战略的原因 多元化战略的优势 多元化战略的劣势 多元化战略的风险
tcl多元化战略历程 多元化战略历程
历程
1993 品牌拓展到电工领域，成立tcl国际电工（惠州） 品牌拓展到电工领域，成立 国际电工 惠州） 国际电工（ 有限公司。同时， 着手导入 系统， 着手导入ci系统 有限公司。同时，tcl着手导入 系统，为了适应 多元化战略的需要. 多元化战略的需要
原因
1995 改组其组织结构，下设“通讯”、“电子”、 改组其组织结构，下设“通讯” 电子” 云天”三大集团。 “云天”三大集团。 1997 tcl集团公司再次调整企业结构，撤消三个专业集 集团公司再次调整企业结构， 集团公司再次调整企业结构 重组为tcl集团有限公司 集团有限公司。 团，重组为 集团有限公司。同年研制并生产出 tcl王牌大屏幕彩电， 王牌大屏幕彩电， 王牌大屏幕彩电 1998 tcl与台湾致福集团合作，成立tcl致福电脑有限 与台湾致福集团合作，成立 致福电脑有限 与台湾致福集团合作 公司；同年10月 金能电池有限公司成立。 公司；同年 月，tcl金能电池有限公司成立。 金能电池有限公司成立 1999 tcl
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