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约有198篇，以下是第 11 - 20篇
ppt 第3讲 形象类题失分探因及增分策略
结束考点系统建模短板精准扶弱形象类题失分探因及增分策略专题过关训练 随堂巩固落实一、人物形象概括分析类题目 (一)准审题——思考方向不跑偏 形象类题失分探因及增分策略常见设问(1)是一个怎样的人物形象
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pptx 管理就是经营人心激励也是真金白银
张晓峰－管理学课件2008－山东大学第十三讲激励原理激励是激发和鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。组织的生命力来自于组织中每一个成员的热忱.如何激发和鼓励员工的创造性和积极性，是管理者所必须解决的
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ppt 2007年度真功夫餐饮管理有限公司员工满意度调查分析报告
120072007 调查概况 对高层管理者的总体评价 对各中心/区域高层管理者的评价 满意度和敬业度 总结 改进建议2第一部分 调查概况 一、问卷内容说明 二、数据预处理说明 三、有效样本情况 四、关
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pptx 2015华工考博题型和内容总结
报考专业：有机化学考试科目：英语；有机化学；无机化学题型一：词汇与语法（20分） 主要是语法，词汇估计只占5分。 题型二：阅读理解 （10分） 两篇阅读理解每篇5分。 题型三：主观题（70分） 给一篇
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ppt 人力资源管理师（二级）实操题汇总
2008.051、简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析？（12分） 2、简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容？（14分） 1.对薪酬调查数据分析可采用以下方法： （1）数据排列法；
价格： 4.00豆元 大小：708.5K页码：62页时间：2011-11-07浏览：0
ppt 风险管理计算题分解
例题：假设某债券每年付息一次，剩余期限为3年，年利率为8%。面值为1000￥，到期收益率（年利率）为10%，求其久期。时期c贴现因子现值（4） 加权（4）t180 0.9091 72.73 72.73
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ppt 人力资源管理抢答题
A．劳动力市场现象B．劳动力市场运行规 C．劳动力市场 D．资本市场 E．就业与失业 2. )是劳动权的核心。A．择业权和劳动报酬权 B．就业权和择业权 C．休息休假权和劳动保护权 D．劳动保护权和职
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ppt 考务管理业务培训
2011.4.19朝阳什么是考试• 不同的辞典有不同的定义归纳起来主要有五种不同的解释：• 1.考试是工具。根据一定的考核目的，让被试者在规定时间内，按指定的方式、要求来解答试题，并对其解答结果评等级
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ppt 软考项目采购管理
采购管理的相关概念用于采购计划编制的技术和工具 常见的询价文件 招标与供方选择 合同收尾 对应中级教材第十四章 P382 对应高级教材第十三章 P293 12.1 12.1 “采购”一词被广泛用于政府
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ppt 项目管理考前精讲
项目管理考前精讲
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