搜索
我要上传豆丁书房

约有198篇，以下是第 11 - 20篇
ppt 第4章常用的绩效考评技术
11．绩效评价及相关概念2．分级法3．考核清单法4．量表考核法5．关键事件法6．评语法7．行为锚定法•学习本章，要求着重对考评技术：分级法、考核清单法、量表考核法、关键事件法、评语法、行为锚定法的使用
价格： 10.00豆元 大小：1.96M页码：41页时间：2017-11-30浏览：0
pptx 质量管理中常用的统计基础知识
优术创新创新责任 责任取势 优术创新创新责任 责任取势 优术创新创新责任 责任取势 优术创新创新责任 责任取势 优术创新创新责任 责任取势 优术创新创新责任 责任取势 优术创新创新责任 责任取势 优术
价格： 4.00豆元 大小：3.58M页码：54页时间：2019-04-09浏览：0
ppt 业务流程再造的25种方法、72种技术、102种工具
第四章流程再造的技术与工具BPR 如何付诸实现？方法技 具BPRBPR25 25种； 种；72 72种； 种；102 102种种BPR 如何付诸实现？方法技 具BPRBPR25 25种； 种；72 7
价格： 6.00豆元 大小：1.56M页码：79页时间：2014-06-04浏览：0
ppt 培训需求分析常用的七种方法
培训需求分析常用的七 种方法培训需求,常用的,常用方法,培训的方法,分析方法,种方法
价格： 10.00豆元 大小：2.2M页码：42页时间：2012-06-09浏览：0
ppt [经管营销]培训需求分析常用的七种方法
[经管营销]培训需求分析常用的七种方法

需求分析常用的七种方法
• 实地访谈法 • 问卷调查法 • 现场观察法 • 小组研讨法 • 个案研究法 • 创意思考法 • 专家指导法

1

实地访谈法
• 步骤 • 访谈要点（见附录）
– 针对高层 – 针对基层员工
，

– 针对中/基层管理者

• 技巧
2

实地访谈法
• 访谈技巧
在访谈前，确定你想得到什么 查看相关资料 制定访谈大纲 提问时，开放式问题与封闭式问题相结合 避免使用诱导式问题

3

实地访谈法
• 访谈技巧
定时总结，保证你收集了关键的信息并且没有跑 题 努力开发倾听技巧 认真记录－如可能使用设计好的清单；使用速记 符号 在访谈结束时，要向被访谈者表示感谢 在不同的访谈对象之间，留有回顾和整理记录的 时间。
4

通过访谈进行需求分析信息收集时，可以遵循以下步骤：

确定到底需要何种信息 确定访谈对象及人数 准备好访谈提纲 向访谈者通报有关情况 实施访谈 整理并分析结果

5

问卷调查法
访查主管的培训需求问卷设计

6

遵循以下步骤，可以编写出一份较好的问卷：

写一份清单 把列出的事项转化为问题 设计文卷 请别人检查问卷，加以评论 问卷编辑，最终成文 请别人检查问卷，加以评论 在小的范围内对问卷进行模拟 测试，并对结果进行评估 对问卷进行必要的修订 实施调查
7

现场
价格： 10.00豆元 大小：266.1K页码：42页时间：2012-06-10浏览：0
ppt 企业管理中常用的理思维构架
2017.3.182017.3.18晁明俊 晁明俊管理一六九一个基准：基于人性 一个基准：基于人性六个原理： 六个原理：（（11）人本原理：以人（员工）为中心，以人为本。 ）人本原理：以人（员工）为中
价格： 10.00豆元 大小：1007.0K页码：29页时间：2018-06-17浏览：2
pptx 商务交往中常用的礼仪（酒店服务礼仪）
酒店服务礼仪商务礼仪通用模板酒店服务礼仪目录contents0503010204仪容仪表礼仪优雅的仪态在服务工作中常用的礼仪商务交往中常用的礼仪行业礼仪06在服务工作中常用的礼仪01仪容仪表礼仪发式整
价格： 11.00豆元 大小：12.33M页码：32页时间：2018-10-26浏览：2
pptx 咖啡行业中的技术创新
咖啡行业中的技术创新咖啡行业中的技术创新咖啡行业中的技术创新
价格： 11.00豆元 大小：135.16K页码：25页时间：2024-05-10浏览：0
ppt 企业技术创新管理的几个问题
曹争鸣。2013年7月。第一个问题、企业技术创新系统的一般概念 第二个问题、企业技术研发和技术创新管理要有事做 第三个问题、企业技术研发和技术创新管理要有人做 第四个问题、企业技术研发和技术创新管理要舍得经费投入 第五个问题、企业技术研发和技术创新管理要有组织保障 第六个问题、企业技术研发和技术创新管理要依章法办事 第七个问题、企业技术研发要做好项目计划、运营、管理工作 第八个问题、企业要做好知识产权的创造运用管理保护工作 第九个问题、企业要充分用好技术创新优惠政策 第十个问题、企业在技术创新中要善于用好“外力”、“外脑” 第十一个问题、全员创新和以创新为核心内容的企业文化。第一个问题、企业技术创新系统的一般概念。一、企业技术创新的构成要素 1、企业技术创新所需的资源: 人力资源、财力资源、物力资源. 2、企业技术创新行为指向的对象: 表现为新发明、新发现、新工艺新软件、新配方、新流程、新智力成果、新 产品等. 3、企业技术创新的内容: 包括企业为获得新成果、新产品等而展开的所有行为. 4、企业技术创新的实质 是给企业生产经营系统引入新的技术要素,以使企业获得更多利润. 5、企业技术创新的关键 不仅仅是研究和开发技术要素,而是将研究开发的技术要素成果实现商业化.。第一个问题、企业技术创新系统的一般概念。企业技术创新的定义：。技术创新是以企业可以利用的技术为中心，整合企业 内部生产、设计、营销等要素，创造和传递新价值的过程 ，在这个新价值创造和传递的过程中，企业技术创新能力 同时得到培育和提高。。第一个问题、企业技术创新系统的一般概念。企业技术创新管理的定义： 技术创新管理就是从技术创新系统的构建出发，对技 术创新的全过程进行管理，以更有效地创造和传递新价值 ，推动技术创新能力的发展和提高。。第一个问题、企业技术创新系统的一般概念。第一种分法： A.原始创新—并非大院大所的专
价格： 10.00豆元 大小：246.0K页码：64页时间：2014-07-12浏览：1
ppt 热熔技术及热熔品质管控
CompalInformation Industry Corporation, Ltd.热熔技术及热熔机台简介 热熔技术及热熔机台简介Presenter: Monkey_ChenCIC A32 SQE
价格： 6.00豆元 大小：608.5K页码：21页时间：2017-03-20浏览：2

向豆丁求助：有没有车灯行业中常用的几种熔着技术?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券