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ppt 5S改善案例(经典作品)
1/462011-10-205S的实例图片干部自已未遵守,怎能要求员工遵守车间物料叠放不稳,易倒塌,存在安全隐患车间物品定置规划不妥,阻碍消防通道物品未及时归仓位,阻碍通道,影响效率现场员工用的茶具统
价格: 6.00豆元 大小:16.96M页码:46页时间:2011-10-20浏览:0
ppt 5S管理活动与仓储改善实战技术
5S管理活动与仓储改善实战技术管理,仓库,技术,5S改善,管 理,管理与改善,5S活动,实施改善,仓储管理,和活动
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ppt 5S改善实施方法与技巧--整理与整顿篇
1合众资源集团5S改善实施方法与技巧---整理与整顿篇5S培训课程5S改善实施方法与技巧---整理与整顿篇5S培训课程2合众资源集团5S3合众资源集团•SEIRI) SEITON)•SEISO) SE
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pptx 库房5S改善
”改善备件库——******公司********案例*******公司项目背景诊断分析实施措施效果和体会公司备件库原设计是配套公司******万吨产能建成的,2006年开始扩能到目前****万吨,没有
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ppt 5S改善好教材
目录1.5S3T 1.5S3T的基本概念 的基本概念 为何要实施 为何要实施5S3 5S3定定 5S3T 5S3T基本定义 基本定义 2.5S3T 2.5S3T的规则和要求 的规则和要求 整理的规则和
价格: 8.80豆元 大小:4.3M页码:35页时间:2013-01-05浏览:0
ppt 现场改善5S管理
现场改善与管理5S5S5S现场管理实例: 1、成都某显象管厂实例: 2.东北某锅炉厂实例: 3.南京某机床1.5 1.5S S活动的渊源 活动的渊源55SS源于日本的家庭作业方式 源于日本的家庭作业方
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ppt 5S改善制度
1.1950年美國兩位品管大師Daming及Juran移居日本,宣導他們的另類管理哲學,Daming擅長統計品管及標準化,造就了日本的產業革命。而Juran則推銷經營管理的82/20法則,也讓日本企業
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ppt 5S管理与企业体质改善
理重点提示所谓整理,就是将混乱的状态收拾成井然有序的状态。5S管理是为了改善企业的体质,整理也是为了改善企业的体质,因此,在工作场所里没有用途的东西就不必配备。也就是说,首先判断哪些是不必要的东西,再
价格: 9.78豆元 大小:632.5K页码:56页时间:2009-04-29浏览:0
ppt 5S管理与企业体质改善
理所谓整理,就是将混乱的状态收拾成井然有序的状态。5S管理是为了改善企业的体质,整理也是为了改善企业的体质,因此,在工作场所里没有用途的东西就不必配备。也就是说,首先判断哪些是不必要的东西,再将这些不
价格: 31.00豆元 大小:632.5K页码:56页时间:2009-06-13浏览:1
ppt 5S改善培训教材
5S改善培训教材珠海格力大金机电设备有限公司二零一零年十一月十七日5S的基本内容5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)
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