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ppt 如何管理、育、留80后与90后员工
80/90目录第一讲：客观认识80后后与90后 第二讲：面对80后后与90后，重识管理 第三讲：如何培育80后后与90后/上 第四讲：如何培育80后后与90后/下 第五讲：激励80后后与90后的艺术
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ppt 80后90后管理知识讲稿
人众人教育(Group)赵庆玮“我曾告诉过你，想东西、做事情不要想当然！”“结果今天晚上你就把我锁在门外，我要取的东西都还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。”“从现在起，无论是午餐时
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ppt 用人之道-“80、90后”员工的管理策略.ppt
LOGO•全社会关注的焦点• 当代职场主力军• 最有生产力的人才前 言LOGO你选择工作最看重的是什么？你希望领导用什么
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ppt [人力资源管理]80、90后员工管理
[人力资源管理]80、90后员工管理

“后80/90后”员工管理 80/90后

人力资源部

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前 言
企业在后80/90后员工管理中遇到的问题
问题一，80后员工急功近利 问题一，80后员工急功近利 问题二， 问题二，没有明确的职业规划 问题三，行动不听指挥最有生产力的人才 问题三， 问题五，对企业的忠诚度不高 问题五， 问题六，80后的员工普遍的忍耐力都比较差 问题六，80后的员工普遍的忍耐力都比较差 问题七， 问题七，缺少感恩意识 问题八， 问题八，对工作与生活有独到的看法 问题九，朝秦暮楚， 问题九，朝秦暮楚，动辄跳槽 问题十， 问题十，对金钱刺激的淡漠

针对“ 针对“后80/90后”调查问卷 后
你选择工作最看重的是什么？ 你选择工作最看重的是什么？ 你希望领导用什么样的方式和你共事？ 你希望领导用什么样的方式和你共事？ 工作中压力最大的事情是什么？ 工作中压力最大的事情是什么？

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您开始工作后，发现工作带给您最大的成就感是什么？ 您开始工作后，发现工作带给您最大的成就感是什么？ 您开始工作后，发现工作带给您最大的心理落差是什么？ 您开始工作后，发现工作带给您最大的心理落差是什么？ 您开始工作后， 您开始工作后，发现工作带给您最大的成就感是什么？

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“后80/90后”特质与成长环境分 80/
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ppt 80-90后员工管理教材_
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ppt 90后员工的管理策略
“90后”员工的管理策略心理学在管理中的应用：1目录页CONTENTSPAGE内容一、重新认识 “90新生代”2内容事、“新生代”员工管理中 我们需要面对的问题内容三、“新生代” 员工心智特 征及心智
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ppt 80后90后员工管理培训教材
80后90后员工管理培训教材
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80-90后员工管理
价格： 9.95豆元 大小：442.09K页码：64页时间：2017-02-20浏览：0

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