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xls 90后员工管理绩效与员工激励
奖惩分析法定义：帮助我们找到实际工作中被忽略的关键点。奖励因子 惩罚因子将【奖励因子】列举在冰山上面奖惩分析法案例： 调岗沟通运用感性表达及时沟通，听取员工本人想法允许员工反馈意见主动表明新任务将面临
价格： 10.00豆元 大小：532.0K页码：4页时间：2018-06-28浏览：0
xlsx 项目激励方案-项目绩效
阶段流程 执行人员 具体步骤 输出立项阶段技术委员会评审 技术委员会分配比例评审 讨论每个项目成员具体比例 项目组每个人的具体发放奖励金额比例发放标准制定落地阶段 项目实施追踪结项阶段结项会议奖金实发
价格： 免费 大小：11.06K页码：1页时间：2019-05-08浏览：0
xls 激励类型自测问卷
激励类型自测问卷问题描述选项 问题描述选项 组成激励DNA有六项因子——关系导向V.S．任务导向（我们的驱动力）；偏好稳定V．S．偏好变化（我们的需求）；精神奖赏V.S．物质奖赏（我们的奖励），现在该
价格： 10.00豆元 大小：31.5K页码：3页时间：2017-05-11浏览：0
xls 非上市公司股权激励绩效考核表
非上市公司股权激励绩效考核表序号考核项目 考核标准 考核结果1 考核对象2 担任职位3 级别工龄 入职满一年以上4 应激励额度 董事会根据岗位价值评估与可分配股份资源及岗位系数和工龄系数确定5 考核日
价格： 8.00豆元 大小：23.5K页码：4页时间：2015-12-22浏览：1
xlsx 10步面试流程——99总裁机制工具包
序号步骤 计划观察和提问问题 评价标准对面试人员各方面评价好通过观察判断面试人员对公司的反应 面试者反应如何判断面试形象气质与招聘岗位的符合度礼貌、精神、态度举止、谈吐及应对礼仪仪表、穿着与服饰体格、
价格： 免费 大小：13.03K页码：1页时间：2018-04-13浏览：0
xlsx 阿米巴的人才培养机制
阿米巴的人才培养机制阿米巴的人才培养机制阿米巴的人才培养机制
价格： 免费 大小：1.04M页码：14页时间：2018-10-21浏览：0
xls 如何构建精细化人力资源管理系统
如何构建精细化人力资源管理系统【培训讲师】冉斌如何构建精细化人力资源管理系统培训收益 培训方式 课程特点 讲师介绍 课程大纲【参加对象】企业董事长、总裁、总经理、副总、HR总监、HR经理、培训经理等（
价格： 10.00豆元 大小：59.0K页码：2页时间：2015-04-12浏览：0
xls 构建卓越的客户服务管理体系90341912
构建卓越的客户服务管理体系（森涛课程）课程特色 课程背景 课程目标 课程大纲第一部分、认识客户服务管理体系客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2015-07-27浏览：0
xls 构建卓越的客户服务管理体系课纲
课程特色课程背景 课程目标 课程大纲第一部分、认识客户服务管理体系客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层面的客户服务管理——让战略视角的客户服务
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：4页时间：2015-07-27浏览：1
xls 构建卓越的客户服务管理体系
课程特色课程背景 课程目标 课程大纲第一部分、认识客户服务管理体系客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层面的客户服务管理——让战略视角的客户服务
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：4页时间：2015-07-27浏览：0

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