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动力厂7月4-7月10日份降本小结_人力资源管理_经管营销_专业资料
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序号部门岗位优化责任人 备注1 动力厂 电力厂271 272(0.0351) (275.66) (0.0351) (275.66) 630.0259 120.96 0.0259 120.96 朱文松4
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人力资源管理自考1、4、7月自考时间及科目安排
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B020218294 劳动社会学 324 人事管理学 463 现代人员测评 15 英语（二）11365 劳动力市场学 11466 现代企业人力资源管理概论 11467 人力资源统计学 3709 马克思
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资产负债表7
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日附注合并公司 合并 公司 400,827,143.17 222,846,581.31 337,525,014.59 209,264,757.71 18,100,688.42 28,772,548.9
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6S，7S管理检查表
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检查项目评分标准 评分 实施状况及评分内容整理1 5工场内6S管理检查表6S要素按用途区分：只要是与生产没有关系的物品，就不能留在现场。生产现场是否有私人物品、破烂和脏污的设备及工具、报废材料、过期文
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用友软件股份有限公司关键岗位绩效考核表模板(xls7)
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用友软件策略目标分解（调整完善）管理人员 营销 研发 服务公司战略目标 目标分解 事业部售前 市场 开发管理 产品测试 实施财务类净资产收益率 公司各部门BSC大区/分公司大客户销售销售/渠道管理
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7S管理检查表
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序号检查项目车间一 车间二 车间三 仓库（东） 仓库（西） 行政办公楼1.1 ＊1.2现场角落是否有不需要的物品、文件、物料等？1.31.4 张贴物脏污、破损、过期有无及时去除？1.5 工作区域是否有
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某软件股份有限公司关键岗位绩效考核表模板(xls7)
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某软件策略目标分解（调整完善）管理人员 营销 研发 服务公司战略目标 目标分解 事业部售前 市场 开发管理 产品测试 实施财务类净资产收益率 公司各部门BSC大区/分公司大客户销售销售/渠道管理 产
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线路资源调查表(汇总-兰分)2011.7.22
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光缆线路资源调查统计表填报单位填报人 联系电话地市 备注总距离 直埋距离 架空距离 附挂距离一干 699.457 722.52 256.795 10.112 3.749451.864二干 422.37
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全国最低工资标准-最新2017年7月-广州智领人力资源有限公司
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全国最低工资标准-最新2017年7月-广州智领人力资源有限公司全国最低工资标准-最新2017年7月-广州智领人力资源有限公司全国最低工资标准-最新2017年7月-广州智领人力资源有限公司
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表1-7《人力资源专业能力分析工具》（岗位－专业维度）
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表1-7《人力资源专业能力分析工具》（岗位－专业维度）表1-7《人力资源专业能力分析工具》（岗位－专业维度）表1-7《人力资源专业能力分析工具》（岗位－专业维度）
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