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人力资源工具:绩效管理
如何
做
(xls格式).xls
本工具共包含三个部分:目录第一部分:绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分:绩效管理实施五步走 第一步:制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格: 10.00豆元
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时间:2017-04-08
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时间:2017-05-25
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如何
筛选考勤
的
迟到和早退汇总
2015-11-211:513 2015-11-2 14:304 2015-11-2 14:318 2015-11-2 14:365 2015-11-2 14:367 2015-11-2 14:372
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时间:2017-05-14
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个
人工作计划(为自己制定
一个
目标)
制作人:zhoule.wu 2015/12/24 页武汉专顺储运有限公司运作部工作总结报告序号 内容 重要程度 计划周期 完成情况 进展程度 实施时间 截至时间1 nnnnn 进行中 g1.1nnnn
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时间:2013-06-24
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走向
成功
-幸福
的
工作伴侣-得道系列管理笔记本
星期一一、今天计划做的事 完成情况1 完成 未完成2 完成 未完成3 完成 未完成4 完成 未完成5 完成 未完成其它 完成 未完成二、 要求进步的一点是:三、 我为下属做一件有意义的事:DATE:
价格: 7.80豆元
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时间:2013-11-26
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总经理,业绩是不仅仅逼出来
的
,完
成
业绩是需要
一个
强大
的
营
销
体系...
总经理,业绩不是逼出来的,完成业绩是需要一个强大的营销体系!序号思考维度 说明1你以为这样就能完成业绩吗目标制定好了,就能完成吗?2 业绩分解好了,就能完成吗?3 找到了合适的人才,业绩就能完成吗?4
价格: 5.00豆元
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时间:2018-10-09
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年末
如何
做
好绩效考核及2012年人力资源规划-7106
【培训讲师】周老师课程背景 课程收益学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具正确认识年度绩效考核,掌握年度绩效考核操作的方法和工具;掌握奖金分配的方法和技巧;提升绩效面谈的技巧
价格: 5.00豆元
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页码:3页
时间:2012-12-20
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向豆丁求助:有没有
如何成功的做一个推销员
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