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xls 正荣地产权责手册-15行政事务(项目公司管理模式
正荣地产权责手册—行政管理(项目公司管理模式)关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备 固定资产(不含车辆)、无形资产、低值易耗品的管理1.1采购需求申请1.1.1 地产总部 1.1.2子公
价格: 11.00豆元 大小:65.5K页码:2页时间:2018-12-01浏览:2
xls 正荣地产权责手册-12法律事务(项目公司管理模式
正荣地产权责手册—法律事务管理(项目公司管理模式)关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备注1 法务内控管理1.1 法律风险数据库梳理、发布 相关部门参与会签1.2法律顾问单位选聘及管理1.
价格: 11.00豆元 大小:36.0K页码:2页时间:2018-12-01浏览:1
xlsx 正荣地产权责手册-10品牌管理(直项目模式
关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备注1 品牌管理1.1 地产品牌规划与完善 1.2品牌第三方公司聘请、业务代理及合同 1.4宣传片、画册等重要品宣定版审批 1.5地产相关部门涉及品牌建设的支出
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xlsx 正荣地产权责手册-08财务管理(直项目模式
正荣地产权责手册—财务管理(直管项目模式)关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备 财务内控管理1.1财务管理制度1.1.1 其他部门视情况1.1.2财务管理办法(二类) 1.1.3财务管理细则、操作
价格: 11.00豆元 大小:36.62K页码:2页时间:2018-12-01浏览:2
xlsx 正荣地产权责手册-06营销管理(直项目模式
关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备注1 项目市场信息研究 1.1 可研报告阶段投资营销分析报告1.1.1 子公司总经理审批后,并入项目可研报告。1.2市场调研及咨询顾问费1.2.1 产品定位2.
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xls 行政人力资源管理模式鱼刺图20101212
绿舟文旅行政部工作内容鱼骨图行政管理行政管理制度建立质量计划管理 审批权限建立合理化建议管理后勤及安全 公司内部统筹管理公司成本管理 工作流程、标准建立 管理系统建设公关及法务 资产管理 标准化管理
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xls 销售团队管理-佣金设计-激励模式
销售团队佣金设计与非货币激励模式分析【参加对象】总经理、销售副总、人力资源部负责人、薪酬设计人员、区域经理、销售成本控制人员等【培训讲师】陈啸语——欲要赢在销售,必先激励销售尖兵第一模块:货币与非货币
价格: 10.00豆元 大小:60.5K页码:3页时间:2013-02-18浏览:2
xls 非人力资源经的人力资源管理实效技能(课程资料8领导风格评分表...
1314A 1516 1718A 1920A 1910 21 22A 11112A
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xlsx 正荣地产权责手册-04工程成本(项目公司管理模式)-08修订
关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备 工程招标1.1招标计划表1.1.1 合约规划的确定及调整 1.1.2项目年度招标计划 1.1.3月度招标计划表 1.2一般合同1.2.1 单位考察及
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xlsx 贝店营销模式
等级礼包 使用条件 拉新奖励 利润分成奖励 特权 升级条件 (初始做法) 月度活动 销售激励机制(每月) 邀约激励机制(每月) 备注 其他奖励粉丝(店主) 无群通知无无金牌店主 无1、5贝币新人注册券
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