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xls [人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010
[人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010

文件编号

管理制度
版 页 次 次 1/16 2007-05-28

绩效考核管理规定
制订部门 执行主体 1.0 目的 1.1通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导员工提高工作绩效。达到培养员工、提高员工的工作 能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢； 1.2加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化； 1.3客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为季度绩效薪资、绩效奖金发放、年度薪资调整、年度奖 金等人事决策提供依据。 2.0适用范围 适用于除计件工人、临时员工以外的全体员工的考评。 3.0 绩效考评委的组成及考评中各人员的权责 3.1 考评委的组成 主 任：总经理 副 主 任：副总经理、人力资源部经理 委 员：各部门最高主管 秘 书：绩效薪酬管理员 人力资源部 各部门 监督主体 人力资源部 考核主体 制订日期 总经理室 修订日期

建

公司绩效考评委员会

主任：总经理

副主任：副总经理、人力资源部经理

委员

考评委秘书

设 计 部 总 监

总 务 部 总 监

工 程 部 课 长

业 务 部 经 理

生 产 一 部 经

生 产 二 部 经

生 产 三 部 经

生 产 四 部 经

信 息 部 课 长

p m c 部 经 理

仓 务 部 经 理

品 管 部 经 理

市 场 信 息 部 课

绩 效 薪 酬 管 理 员

文件
价格： 10.00豆元 大小：2.15M页码：31页时间：2012-08-14浏览：0
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