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xls 部门和个人月度工作计划考核表
附件三(一):部门工作计划———考核表工作内容评价因素 权重 自我评分 上级评分 越级领导修正 考核委员会修正1234567891011121314部门: 考核周期: 计划性工作(100%)序号附件三
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xls 部门工作计划及执行情况表
部门经理:费经理任务数量: 完成率:序号 业务类别工作计划 协助配合 计划执行和总结备注计划名称 计划完成时间 责任人 配合事项 希望完成时间 实际完成时间 是否按时完成 未按时完成计划的原因说明 对
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xls 如家连锁酒店 酒店各部门员工培训计划
无忧商务网()百万管理资料下载平台序号培训师 培训师岗前培训课程 在岗培训课程一、迎新培训 MG 十、基础理论课程 DM1 总经理致欢迎词 前台相关财务知识介绍2酒店介绍 宾
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xlsx 员工部门培训表
新员工部门培训确认表入职部门入职日期 新员工姓名培训内容部门经理参与培训评估座谈记录:1、准备好新员工办公场所、办公用品2、部门经理代表部门全体员工欢迎新员工的到来,介绍新员工认识本部门员工3、部门结
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xls 员工入职部门反馈表
评估说明:一、适用范围:该表适用于职能部门工作人员;二、评估流程:人力资源部发电子版表格给新员工直接上级;直接上级及上二级领导如实评价;反馈至人力资源部招聘专员;四、评估结果运用:三次评价综合分值新入
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xls 新部门绩效考核
部门项目目标值必保值 挑战值 权重 加减分值 得分序号 容技术支持1测评方法 452成本损失 403测评方法 15合计100项目开发1 研发、技改的执行力 测评方法 352测评方法 203成本损失 3
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xls 技术部门计划
计划清单大目标大分类 ID 小目标 小分类 开始 完成 上线 担当 成本 状态 注:白色未启动;蓝色已启动;绿色完成技术本部日常维护报表统计1234维护512341234561234567123其他功
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xls 相关部门工作详细计划
1/11部贵贵程名称 贵程流程贵 担当贵任人管理部 新贵工培贵流程贵的作成培贵贵施流程贵培贵贵施流程贵的完善完善贵工多能功表,在相贵贵定中贵行引用 并贵工激励 清贵贵室管理贵定的作成贵贵人贵贵格贵定贵
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xls it部门工作计划
计划目标成果(总结) 下期目标 38第一周 零故障报修或报修能及时处理第二周 零故障报修或报修能及时处理第三周 零故障报修或报修能及时处理第四周计划目标 成果评估(总结) 下期目标 5采购与耗材维护第
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xls 部门工作计划及执行情况表
部门经理:任务数量: 完成率:序号工作计划 协助配合 计划执行和总结备注计划名称 计划完成时间 责任人 配合事项 希望完成时间 未按时完成计划的原因说明 经验总结及策略措施12345 部工作计划及执行
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