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xls 销售人员考核评分表
月姓名岗位序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 实际结果得分自评 上级 结果1 销售额 30% 02 10%03 新客户项目新客户拜访量 5%0有效新客户量 老客户项目老客户拜访量5%0客户流失率
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：1页时间：2018-10-24浏览：0
xls 保安人员绩效考核细则表
则考核岗位：保洁员编号考核内容 考核标准 相关表格 责任人 考核方式 考核分数 评分标准2B1 路面、路基 152B2排水系统、天面 82B4楼梯走廊、停车场 152B5外墙、公共墙面 82B6果皮箱
价格： 10.00豆元 大小：163.0K页码：10页时间：2018-10-25浏览：0
xls 技术人员绩效考核内容
技术人员月绩效考核表项目及考核内容评分阶梯 考评得分能主动时时跟进、追踪工作，提前完成任务。 30能跟踪按期完成任务。 25-29在监督下能完成任务。 15-25在指导下偶尔不能完成任务。经常不能完成
价格： 10.00豆元 大小：43.5K页码：2页时间：2018-10-30浏览：1
xls 经营部人员绩效考核
考核阶段入职时间序号 内容考评标准评分 权重1 工作质量0.0 22 工作效率 工作效率较高3 资格预审材料 有错误，不能及时完成 无错误，按时完成 及时、准确、完整无误、材料制作精美0.0 3.54
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：1页时间：2018-11-07浏览：0
xls 财务人员绩效考核方案
财务部会计绩效考核评分表被评人：职务： 日期：类别 考核指标定义 权重 主管评评分部门责任心 8%积极性 5%沟通能力 5%协作精神 5%执行力 8%工作效率 8%创新能力 5%账目管理 账目清晰无误
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：1页时间：2018-11-09浏览：0
xlsx 销售人员绩效考核方案
销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编号执行部门 业务部 监督部门 行政办 考证部门 总经办 二、考核标准 三、考核收入 三、考核内容与指标 销售人员绩效考核表如下表所示。销售人员
价格： 10.00豆元 大小：20.99K页码：2页时间：2018-11-10浏览：0
xls 市场人员KPI考核指标
考核项目考核指标 评分标准 得分 备注工作考勤办公室制度市场部月度工作考评表（9月17日-10月31日）工作业绩考核指标定量指标（总权重50%）月度指标完成考核 总分：20分。得分=总分实际完成销售额
价格： 10.00豆元 大小：16.23K页码：9页时间：2019-05-30浏览：2
xls 物业人员绩效考核细则表
物业公司各岗位人员绩效考核细则及量化标准一、目的通过考核客观，真实地评价各岗位人员的工作绩效，提高和调动其工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以考核结果作为员工晋升及薪酬变动的依据。二、考核适用
价格： 10.00豆元 大小：134.0K页码：11页时间：2019-01-04浏览：0
xls 主管人员检查考核记录
第1版第0次修改主管人员检查考核记录编号： 序号 检查考核内容 考核标准 达标率 采取措施 责任人 检查人 备注1 90%2 各工段设备是否正常运行，有无故障隐患； 正常运行 90%3 各工段质量记录
价格： 免费 大小：31.0K页码：2页时间：2018-12-19浏览：0
xlsx 项目开发人员绩效考核
技术部程序员岗位绩效考核序号考核大项 大项分解 指标定义 满分 最后得分 总分1程序设计与开发101010555日常工作的时效性 1052 工作态度 103 团队精神 104 总结和计划能力 105
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向豆丁求助：有没有机关考核工作人员会议上的讲话?

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