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61酒店管理工程项目酒店工程系统维修保养计划——集团连锁酒店管理公司Item MonthJan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec一月二月三月

价格： 10.00豆元大小：606.21K页码：61页时间：2018-03-23浏览：0

xls 工程维修部年度计划表格

项目工作内容及完成目标完成日期主要责任人执行人要求达成目标1 列好损坏问题清单，写出建议让领导审批9李献雨10 李献雨11 李献雨2016年工作计划表（工程维修部）（2016年1月1日——2

价格： 8.00豆元大小：30.0K页码：4页时间：2016-04-05浏览：0

xls [工作计划]项目实施规划书模板

[工作计划]项目实施规划书模板

使用指南风险编号

项目风险管控表
提出日期项目编码项目名称风险描述风险来源风险分类风险影响风险概率

1

2009-2-28 HR-0902010

不确定的需求

客户风险

★★★

★★★

2

2009-3-13 HR-0902010

难以获得的技术

技术风险

★★★★

★★★★

减缓活动

减缓活动启动条件

提报人

风险发生风险发生后后对策责任对策人在需求调研尽量规避此类需求，考虑到实在规姜巍避掉，已经在人天投入上预留了30 天协调集团作为典型用户，大力支持，按照标准通用模式去解决此问题。

状态

Open

姜巍

Open

价格： 10.00豆元大小：414.0K页码：80页时间：2012-01-15浏览：0

xls 6 月工作计划书

部门（项目部）：责任人：考核总金额：完成比例处罚金额备注本项处罚金额小计：本项处罚金额小计：本月违反制度条款如下：本项处罚金额小计：运营中心意见：日期：日执行总裁意见：日期：日董事长意见：

价格： 10.00豆元大小：23.5K页码：6页时间：2017-09-04浏览：1

xls 2012工作拓展计划书

序号项目子项目标内容 1改善管理员工提案统计汇报提案统计及强化数据的真实性2 提案实施率3 现场改善会平台的拓展4班组管理班组管理评价公平、公正、公开及时有效5 班组管理推进情况汇报6 质量

价格： 5.00豆元大小：20.0K页码：1页时间：2012-04-05浏览：0

xls 副本新公司筹建、筹备详细工作计划进度书

进入筹建，进行书面计划安排公司文化、形象、设计、格式、标准分阶段计划都要书面成册2 办公地点的选取确认3 办公用品的购置、安装、调试办公桌、沙发、电话、电脑、纸、笔、传真机、复印机等4 银行、税务

价格：免费大小：21.5K页码：1页时间：2015-10-18浏览：0

xls 汽车4S店市场部年度市场营销计划

基本信息现有信息更新信息地区名称地址城市热线传真拨号电邮厂家广告 YES 总经理印刷品 YES销售经理省份授权情况 C+J+D 服务经理授权日期 2010.3.15市场代表状况影响主要广宣的城

价格： 1.50豆元大小：106.0K页码：2页时间：2017-01-16浏览：0

xls [工作计划]人事工作计划书

[工作计划]人事工作计划书

人事工作计划书工作事由
负责人事相关管理制度的拟定及对已实施的人事管理制度进行完善。负责编制、修订公司组织架构和部门职责，并重新核定各部门定岗核编。负责组织实施绩效管理。（薪酬绩效体系建立、完善，实施绩效考核，对本部门绩效考核结果进行月度审核、汇总及反馈，公司全体员工绩效考核，按时督促各部门完成并进行汇总、评估。）负责薪资核算及发放（次月日，要求薪资核算准确无误，薪资核算的保险与实际缴纳保险帐务相符）；每月对工资情况进行统计分析，并且事前反映及提出处理方案。负责拟定招聘计划，组织招聘并予以录用。（根据定岗核编及人员需求制度招聘计划，开拓多种招聘渠道按人员增补申请计划及时进行人员招聘）负责拟定员工培训计划并组织实施及评估。负责新员工入司管理。（对新入司员工进行入职教育并建立教育卡片，制定新员工的培训计划并跟踪培训效果）负责人事劳动关系管理工作。（①新入司员工劳动合同的签订、劳动合同的续订与终止等；②跟踪试用期员工工作情况，完成试用期员工的转正手续；③与离司人员面谈并完成离司人员的相关手续办理）负责员工各项保险的管理及核算缴纳。（根据各项保险的缴纳政策拟定缴纳调整预算并报上级

价格： 10.00豆元大小：11.5K页码：2页时间：2011-12-09浏览：0

xls [工作计划]行政工作计划书

[工作计划]行政工作计划书

行政工作计划书工作事由
负责督促落实公司各项管理规章制度，协调公司内部关系，推动各项制度执行；确保公司内部管理工作井然有序；（每日）协助公司各部门及直营店铺建立健全相关管理制度，确保公司的各项工作更加标准化、规范化；做好对外的接待工作：包括外界所来电话转接以及来访客人的接待、引见等；（电话、传真、信件、报刊在收到后1小时内传达到相应人员；无来访客人投拆事件发生）负责公司各类重要文书、档案的保管工作；负责公司办公用品的申购、发放、控管：统一收集店铺、公司各部门的办公用品申请单，交总经理核查签字批准，采买完成交财务验收、报帐后统一发放；负责客户和公司员工档案的建立，并做好更新及维护；负责每月行政报表的制作：包括月考勤报表、直营店办公用品领用报表、公司各部门办公用品领用报表、办公用品盘点报表等。协助财务建立公司固定资产的帐目以及固定资产盘点工作；负责公司日常会议的筹备、组织工作，并做好会议记录：根据公司实际召开的各类会议，安排会议地点，并准备会议所需的物料，维持会场的秩序以及做好重要会议的记录；负责监管公司本部电话、网络、用水、用电，确保正常使用；（无因费用欠缴等因素而引发的事件

价格： 10.00豆元大小：11.0K页码：1页时间：2011-12-14浏览：3

xls 项目计划书

文件类别：项目计划书版本： 1.3 模板编号：项目计划书项目编号：项目名称：CX-SPI-PP-Tem-Plan 项目计划书上海畅星智能系统有限公司第3页共28页修正履历版本修正号变更说明修

价格： 10.00豆元大小：591.0K页码：28页时间：2015-06-03浏览：0

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