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xls (请写姓名)销售工程师工作计划总结模板公司
每天工作日志所在部门：个人每天工作计划、总结、是否完成计划、未完成计划的原因、打算如何完成计划、有什么困难、需要公司什么帮助备注时间计划事项 办理先后顺序 详细办理情况 是否完成计划 有什么困难 日职
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xls [工作计划]获奖汽车4S月度计划
[工作计划]获奖汽车4S月度计划

2011-*-* 月度计划
【情况概要】 1、CS：神访深圳第一，面访900分， 2、续保率的达成205台，挑战目标219台 3、自主研点检及TSM改善达标100% 4、心悦服务品牌体验-安心服务体验车间开放日 5、部门培训及管理 6、不活跃客户招徕率30%和预约率60% 7、G-TSM改善达标100% 8、QC发表进入全国决赛 9、小集团提案18个 10、年度评价改善达标100% 11、国庆车展订单30台 12、竞品和销售可视化工具到位 13、2011新车型H:58台，C：100台 14、新车发布会来店30组

总经理：

客服担当：

市场担当：

改善担当：

【主要课题】 1、CS的强化及推进 2、续保提升的策略 3、自主研和TSM改善 4、心悦服务安心服务开展 5、部门人员培训开展，部门4S管理

6、不活跃客户的招徕 7、G-TSM改善通过 8、QC改善比赛全国决赛 9、小集团活动开展 10、年度评价点检

11、国庆车展订单提升 12、卖场力提升 13、2011新款车型提升销量 14、新车型的发布提升销售量和利

计划

1

2 六

3 日

4 一

5 二

6 三

7 四

8 五 点检弱 项改善

9 六

10 日

11 一

12 二 点检弱 项改善

13 三

14 四

15 五

16 六 CS恳 谈会

17 日

18 一

19 二 点检弱 项改善

20 三

21 四

22 五

23 六

24 日 每周录 音汇总

25 一

26 二

27 三

28 四

29 30 31 五 六 日

课题项目·目标
课题：CS改善推进

责任人

主要实施步骤
①与业
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xls 助理工程师绩效考核表
被考核人：奖金系数（元） 1000 工作绩效考核序号 工作指标 考核内容 权重 得分1 报告完成率 10% 累计出勤事假10%9%病假迟到早退旷职4 工作态度责任心10% 5%协作性原则性工作素养5
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xlsx 测试工程师岗位绩效考核表
测试工程师岗位绩效考核表被考核人岗位 考核人所在部门 直接主管 考核周期目标承诺项 权重 评价标准 评分 实际得分结果承诺 701 工作量 工作量的饱和度 季度实际工作量02 工作质量 考评人评分高效
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部门主任（工程师）工作程序部门主任（工程师）维修保养管理监控节能降耗 每月工作汇报 装修管理处理日常事务，监督、指导各工作正常有序进行统一核定新年度设备设施维修保养计划签订外包维修保养合同1.不定期巡
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指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
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xls 工程师绩效考核表
工程师绩效考核表
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绩效考评表（上级评价）考评类别序号 考评项目 总分 考评描述 得分1 项目进度 202 工作计划 203 制度执行 104 安全作业 105分析能力 在权限范围内能主动、及时、果断决策，且正确率高。6
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No.使用（完成）表單 重要性 日常評估標準 KPI1不定時40 v70%vv24 v11 v不定時10 vv不定時 vvv不定時1.5v48 v3 v即時不定時10 vvv216 v10%vv不定時
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