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xls 生产供应链程概况
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xls 供应链最优解
ImputsCosts, Capacities, Demands(for TelecomOptic)Supply CityProduction TransportationCost per 1000
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xls 人力管理资料绩效管理表格(公开)
(基于平衡计分卡)类别企业目标 主要指标 策略计划战略目标 销量稳定增长 (万吨)股东回报 现金流持续增加 (万元)客户需求客户满意率逐步提高过程控制不良产品率大幅降低学习创新员工越来越满意XXXX公
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xls 财务成本控制(含预算管理)主绩效考核表
财务成本控制(含预算管理)主管绩效考核表被考评对象部门 职务 综合得分考评负责人 考评时间 填表时间等级考核项目 权重(分) 指标具体内容及定义 备注自我评分 同事评分 领导评分5成本控制体系完善 5
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xls 供应绩效考核表
供应室绩效考核表供应室绩效考核表 供应室绩效考核表 供应室绩效考核表姓名岗位设置(职责)器械包名称 岗位风险系数 护士长和质控人员按岗位系数发放。 护士长和质控人员按岗位系数发放。 护士长和质控人员按
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xls 2017年企业风险战略管理复习笔记
序号日期日计划 计划完成情况知识点总结 备注听课 习题 听课完成情况 习题完成情况1前言 未开课 已完成 无习题2前言 未开课 已完成 无习题3未开课 已完成 无习题4公司战略层次 未开课 已完成 无
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xls 7《(成本管理)项目部管理绩效考核二三级表》
成本管理二级表项目部管理绩效考核二级表(成本管理)序号工程名称成本管理得分考核内容及标准分考核情况 成本管理 资金预算管理 资金管理10 123456789考核人:考核日期: 月份表7综合排名成本管理
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xls 物流管理绩效考核相关解释
部门副经理部门综合指标装卸计划完成率负责对整个部门的现场管理及监督,根据公司制定的管理规定。下属员工管理成效对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评。运输管理主管运输计划完成率运输管理费用
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xls 2012年物流管理人员月度绩效考核表
物流部管理人员绩效评价表岗位:生产计划权重考核分项 分值 实际得分 评价要求与说明60 生产计划编制 10 10 10 10 编制日计划 10 10 10 10 编制原材料需求计划 10 10 10
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xlsx 销售成本计划
销售与成本计划
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