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xls 5-8鑫龙腾特殊产品报价单
QQ:1486319328Email:leolong@hk-xlt.com敏感货渠道渠道名称 价格 渠道特色可走电子产品，不限品牌！不走带电池产品，手机。可走配套带电产品，不限品牌！不走纯电池只接受无
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xls CPK过程能力分析样本20180808
项目：QQ 公司 苏州高颖汽车零部件有限公司图号： 123 客户尺寸编号 尺寸规格 尺寸值 特性等级数据源 计划完成日期 实际完成日期 判定 备注 链接6 0.2sc CMM 2018-6-26 20
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xls 员工能力评估表
员工能力评估表姓名性别 年龄 部门评估日期 入职日期 职位 得分评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。工作相关 评价因素描述评分等级自我评价 经理评价部门意见：总经理意见：A.（10分
价格： 2.00豆元 大小：20.5K页码：1页时间：2018-08-28浏览：0
xls 产品经理能力素质模型-产品相关人员素质模型-人力资源管理
产品经理能力素质模型能力项评估要素素质模型 素质基本素质关联专业知识办公技能关键素质技术理解能力模型知识技能市场能力产品能力行业认知专业设计能力运营能力运营数据分析营销与推广策略学习/提炼能力执行力/
价格： 5.80豆元 大小：179.5K页码：11页时间：2011-01-10浏览：8
xls CPK过程能力分析
过程能力分析报告工厂车间注塑车间 工序名称 注塑 质量特性 开档尺寸 公差上限 186.80 5/2h 小批量试生产零件名称 机器编号 ZS-003 186.50公差下限 186.20 8XF 303
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xls 销售能力模板
序号流程环节 客户类型 客户价值感知点现场能力要求能力获取方式 监控方法 成本人员能力 硬件及环境 制度及方法 相关支持能力1 电话接听所有客户基本需求有人接听培训销售明确回答问题重要需求三声接听礼貌
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xls 特殊贡献工资调薪申请表
入司时间目前薪资推荐奖项及主要事迹推荐奖项：所在部门经理事迹证明人管理部厂长意见人事部副总行政部董事长奖励金额方案推荐理由（精炼100－200字）：尽量用数据说明该员工的事迹为公司创造的效益成本。事迹
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xlsx 特殊品流程应用情况收集流程
目的：（二）所属范围：试制品、特殊应用品或重要项目等。（三）（四） 记录与处理：（五） 流程：（六）了解特殊品的使用情况，收集客户反馈信息；从中积累经验并逐步改善产品制作要求，提高产品性能。合同签订后
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xlsx R科室常特殊药统计
R科室常特殊药统计
价格： 10.00豆元 大小：39.56K页码：8页时间：2017-04-16浏览：1
xls 双重预防体系隐患排查表-特殊作业
隐患排查表风险点排查内容与排查标准 排查类型管控措施排查时间 周期排查人员序号 名称 备注1 21管理措施 编订方案，置换合格，受限空间作业证；安全人员确认培训教育 每年至少一次有限空间作业培训个体防
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